坐在去柏林的火車上，讀報告讀得兩眼發黑頭腦發暈。德國人就是有本事把你弄暈：丁點大個事兒被德國人一分析，一透視，一規劃，就成了一堆總也趕不完的日程表。這不，簡簡單單的數據問題，得花個人大老遠跑柏林去說個明白-不明白EMAIL幹嘛就表達不清呢？德國人認為面對面什麼問題更都容易說清楚。我卻大大地不以為然-想起來的是清楚了，還有漏掉的呢，是不是又要再開個會？我這一疑問不得了，德國人說：“是！” ，一棒子就把人打死了。現在可好，坑哧坑哧就往柏林趕。手邊收集了一大堆可能會成為問題的問題，先跟他們討論了，一防萬一：萬一哪天又想起來啥啥未經研究討論，可以拿出今天的會議記錄作參考。
人說吃一塹長一智，其實都不知道吃了多少塹了，智沒長，麻煩倒長了不少。德國人照樣有問題，照樣要討論，照樣開會。“參考上次討論？ 上次沒談到這個這個的這個！” 得，再好的備忘錄也救不了你，提了包該往哪兒趕你還往哪兒趕吧，遲了就不夠敬業了！
又學會了一智：就是討論過後，別忘了簽新合同。只要合同一簽，德國人就鳴定得多，放手讓你安安靜靜地執行你的工作，絕不打擾-他們就那麼信任合同，認為一切寫到合同中便萬事大吉。不到DEADLINE前倆周絕不催你，但DEADLINE的前倆周，你就等着吧，電話，EMAIL，轟炸得你頭暈腦脹，恨不得從來沒接過這個項目。覺得這德國人咋就不能安靜一會兒？不過，德國人的敬業精神，絕對值得學習。
