坐在去柏林的火车上，读报告读得两眼发黑头脑发晕。德国人就是有本事把你弄晕：丁点大个事儿被德国人一分析，一透视，一规划，就成了一堆总也赶不完的日程表。这不，简简单单的数据问题，得花个人大老远跑柏林去说个明白-不明白EMAIL干嘛就表达不清呢？德国人认为面对面什么问题更都容易说清楚。我却大大地不以为然-想起来的是清楚了，还有漏掉的呢，是不是又要再开个会？我这一疑问不得了，德国人说：“是！” ，一棒子就把人打死了。现在可好，坑哧坑哧就往柏林赶。手边收集了一大堆可能会成为问题的问题，先跟他们讨论了，一防万一：万一哪天又想起来啥啥未经研究讨论，可以拿出今天的会议记录作参考。

人说吃一堑长一智，其实都不知道吃了多少堑了，智没长，麻烦倒长了不少。德国人照样有问题，照样要讨论，照样开会。“参考上次讨论？ 上次没谈到这个这个的这个！” 得，再好的备忘录也救不了你，提了包该往哪儿赶你还往哪儿赶吧，迟了就不够敬业了！

又学会了一智：就是讨论过后，别忘了签新合同。只要合同一签，德国人就鸣定得多，放手让你安安静静地执行你的工作，绝不打扰-他们就那么信任合同，认为一切写到合同中便万事大吉。不到DEADLINE前俩周绝不催你，但DEADLINE的前俩周，你就等着吧，电话，EMAIL，轰炸得你头晕脑胀，恨不得从来没接过这个项目。觉得这德国人咋就不能安静一会儿？不过，德国人的敬业精神，绝对值得学习。