提醒溫總：要熱淚更要鐵血

前年，溫總除夕夜在遼寧阜新下礦，差不多兩年過去，2005年元旦，
溫總來到陝西銅川，並於次日下礦。元旦春節，從阜新到銅川，溫
總兩次探望和慰問礦工並下到礦井，選擇的時機時間絕非無心，足
證溫總惦記和關心礦區人民，足以彰顯礦工兄弟在溫總心目中的地
位。
與礦工心連心，義無返顧地下井，總理慨然曰：“工人能下井，我
也要下井，他們的生命比我的生命更寶貴。”頗使我動容。又下井
了，而且，公眾面前，媒體報道中，又哭了，溫總的悲憫情懷，溫
總的勇毅，真性情的率意流露，可謂淋漓盡致表現了。然而，與兩
年前不同，仰視溫總的行止，我心裡有說不出的滋味，——說不出
《溫家寶 好樣的！》來了。
誰都明白，“工人能下井，我也要下井，他們的生命比我的生命更
寶貴。”是溫總的自白，也是溫總的提醒和告戒，可《榜樣的力量
是無用的》，中國的官商媒學利益集團早沒有責任心，早沒有良知
和道義，早沒有廉恥感，溫總溫和溫情的言行有用嗎？腐敗不相信
眼淚，礦難不相信眼淚，近兩年過去，腐敗越發地嚴重了，礦難越
發地多了，就是明證。溫總又下井了，又哭了，老百姓感動了，老
百姓感激了，可官商媒學利益集團有什麼感觸呢？——無可奈何了，
束手無策了，溫和溫情的“溫婆婆”領銜，全國山河一片淚，夠無
能，夠窩囊，長此以往，天下無敵，我自橫行我自笑……
哭了，下井了，悲憫和勇毅兼備了，還有什麼不能，還有什麼可怕，
憑什麼還無所作為呢？不知分寸，我很殘酷地問一句，悲憫和勇毅
兼備，至於“只會哭”嗎？為人民服務，共產黨人死都不怕，還怕
什麼？——說穿了，至於怯懼腐敗禍首的餘威和餘黨嗎？
餘威和餘黨是外因，我還想繼續殘酷地分析一下“內因”，兩年來，
情為民所系，可實實在在地權為民所用，利為民所謀了嗎？看望和
慰問苦難的礦工民工的同時，我們具體做的，付出的，到底有多少？
我們是不是更多地實實在在地遷就乃至討好着礦工民工的對立面，
那官商媒學利益集團，那些精英和老闆，那些剝削者和壓迫者？我
們不是偽君子，不該假惺惺，不能再像某些人，有着蜜一般的言辭，
鱷魚一般的眼淚，振振有辭信誓旦旦要趟天雷陣，卻最終有意無意
地與官商媒學利益集團合謀合力把農工大眾送進了血肉橫飛的地雷
陣。
“胡溫是好人，但現今中國好人還是不少，少的是好總理、好主席；
胡溫放貧問苦，走遍中國，但親民更要親政，我以為，社情與民情
瞭然，危難在胸，現在而今，胡溫要做的，是少考察，多決策！”
（《胡溫應該做幾件事了》）老是下井，老是流淚，老是討薪，老
是考察，事倍功微，絕非“源頭上治理”。既為主席和總理，領導
中國，“感動中國”，還要“影響中國”，最重要的，要改變中國！
己身正，哭過之後，英雄要氣長，要熱淚更要鐵血！要自信，要相
信，胡溫聯手，就是全國人民聯手，全國人民大團結，戰勝官商媒
學利益集團，解生民於倒懸，挽狂瀾於既倒，有何難哉？

2005.1.4

附文一：

溫家寶 好樣的！

能夠由衷地發出“好樣的”感慨，是因為通過《新聞聯播》，間接“獲
悉”了溫家寶同志在遼寧阜新的“行蹤”。
昨天除夕，剛到遼寧的溫家寶，從機場直接驅車來到阜新，而且，很快
下到700多米深的礦井作業層，在井下，他鎮定自若（鏡頭給我的觀感）
呆了“兩個多小時”，了解生產情況，查看安全工作，慰問下井礦工，
與他們“親切交談”，到了就餐時間，他坐在煤車軌道上，“與節日期
]仍然戰鬥在工作崗位上的煤礦職工”一起吃起了年夜飯，是盒飯，解
說提示裡面是餃子……
雖然，溫家寶去的煤礦不是小煤窯，事先，他要蒞臨的“招呼”也必然
使煤礦提前做好了安全檢查與防護，井下的安全係數肯定提升到了最高，
是能夠確保溫家寶同志為首的領導同志們無虞的。
但我還是有些感動。連綿不斷的礦難，使有着礦工身份的中國人不時在
這塊土地上被“活埋”，在不少人心目中，已然把中國的煤礦與地獄劃
了等號。在這樣的情況下，管它頂層還是十八層，管它是不是大年除夕，
國家領導人溫家寶敢於下“地獄”，算是用行動證明了，他是實在的，
他是勇敢的，他是真切關心煤礦安全的，他是在意礦工生死的，他是體
恤以礦工為代表的工作在危險領域的中國工人生存狀況的。我不知道溫
家寶以後會不會表白自己要趟“地雷陣”，但他已經身體力行地告訴了
我們，在煤礦事故層出不窮的時候，領導幹部應該有的心態：我不常下
地獄看看，誰還敢下地獄？
領導榜樣的力量是無窮的，溫家寶同志開了個好頭，上有所好，下必從
之。事實上，遼寧省領導已經被迫跟着下井了。那麼，接下來的時日裡，
遼寧省的領導就再也不主動下井了嗎？影響開去，全國各省、市、縣的
領導還能在安全又安逸的辦公室呆得住嗎，還是不是仍舊周旋於禮堂、
賓館和酒店學習和實踐三個代表，用“口條”演繹抓經濟促發展執政為
民再創輝煌呢？
如果，從鞭炮作坊到礦井深處，隨時隨地，都有我們的各級領導幹部打
招呼甚至不打招呼地“出沒”，哪怕出於對領導貴體安康的考慮，相關
“危險地帶”的安全工作還會留下隱患嗎？
在目前情勢下，領導們“作秀”的重點、熱點以及地點太重要了。近期，
訪貧問苦，送溫暖到下礦井的一系列“秀”，似乎在說明，新一屆國家
領導幹部倡行的是另類官場時尚，這樣的另類讓人隱隱看到了沉疴積痼
的中國仍舊有希望。
比如，送溫暖就有明顯的形式主義痕跡，一定意義上來看，是典型的
“作秀”。記者隨行，少數人受益的冬日溫暖，從一袋大米、一桶菜油、
一床踏花被到百十元錢本身的定向輻射，並不能達到以點帶面，共同溫
暖的目標，而且，這溫暖還是“雙節來，節後走”，跟三月的雷鋒一樣，
過了節口就沒了蹤影的。但我認為，通過上行下效，群起效仿的送溫暖，
各級官員畢竟下到了底層，甚至，踏入了貧民窟。那麼，只要這些官員
的良心還沒有完全泯滅，目睹聽聞底層窮困者的生活窘況，聯想自己
“公私兼贏”的奢侈浮靡，在“形式教育”中，官員們是應該可以受到
一些震動的。再說了，到窮困者群體中“走形式”，再怎麼比“真抓實
干”膀大款，甚至，與黑惡勢力“共謀發展”危害小，何況，走形式所
涉及的那個群體是對你是有戒備心理的，如果你形式走的過頭，假得過
分，反而會在群眾中落得更壞的印象口碑，大大地影響你的仕途。
胡錦濤在西柏坡繳納三十元餐費，溫家寶在阜新體驗礦工井下工作生活，
都是有深遠意義的，在堅冰開化，三月春暖之前，他們的作為，已經有
了明顯的積極的警示作用。我們理應誇讚，理應期待！

2003.2.1

附文二：

榜樣的力量是無用的

三個月內，溫家寶同志在京主理繁忙國務的同時，還不斷深入群眾和基
層，而且所到之地，都是普通領導同志不願甚至不敢去的“高危地帶”，
一路探望，一路慰問，抵礦井深處，往地震災區，現在，又來到專門收
治非典病員的醫院……
溫家寶同志的作為足以顯示關心民瘼，體恤民生的風範。然而，我以為，
身體力行，卻不可能事必躬親，放大到全國一盤棋，到底是個人行為，
作用與影響來看，不過中央領導的姿態與信號而已。要知道，吏治腐敗
的世道，即便您殫精竭慮，嘔心瀝血，鞠躬盡瘁，死而後已，麻木墮落
的官僚們不會感動，更不會受感染而比學趕幫超。官僚們以不變應萬變，
能夠不動就不動，對於您，他們至多視作個人英雄主義，或者，認定您
有勇無謀，無濟於“世”還好表現自己。
所以，我認為，溫家寶同志應該意識到，當今世道，一個人的力量有限，
同時，榜樣的力量是無用的。惰性劣習，積痼沉疴，沒有猛藥重典，企
望春風風人，春雨雨人，無異緣木求魚。有爛透了的官場支撐，要長治
久安，一個呂日周不行，要國富民強，一個溫家寶不行，“愛民如子”
的溫呂們，大義凜然，全力以赴，至多落得“雖千萬人吾往矣”的悲歌
慷慨結局。
我以為，居最高長官任，角色位置與作用必須清楚：親民更要治吏，自
己苦行更要鞭策他人，以督辦代親為，用“攤派”替“獨攬”。不能扮
演120角色，疫癘遍布，八方出擊，頭痛醫頭，腳痛醫腳；也不能做119，
成消防隊，哪裡有火哪裡去，哪裡需要哪安（安撫）家。
套用政治熟語，高瞻遠矚，統攬全局，是當今中國最高長官必須具備的
素質；化用政治口號，外張國威，內整吏治，是當今中國最高長官必須
解決的首要課題。
治國即治吏，身為“危亡之際”的新官，直面叢生亂象，好人的口碑沒
有用，老百姓要的溫青天。如果，為官三月，連三把火或者三板斧都沒
有，善良熱望的百姓會失落，醜惡冷眼的官僚會竊喜。
中國的問題只有靠中國人民解決。人民，只有人民，才是戰勝腐敗墮落
的動力，“個人行為”單相思唱獨角戲只會累壞自己。要相信群眾，發
動群眾，兌現與加強人民群眾的監督與制約權力，才能夠防止官僚階層
的不作為和胡作非為。否則，您的悲歌慷慨不會有共鳴，也不會有影響，
榜樣的力量只會日漸式微，亂象和醜惡卻依然延續張揚。

2003.4.13

附文三：

溫總理 有淚不輕彈

據新加坡《聯合早報》，在參加中國東盟非典型會議期間，“溫家寶坦
言，‘心情很沉重’，這幾天躺在床上，‘常常不自禁地流淚’”
對此有待證實的消息，我表示懷疑，二代、三代都不時興為家國百姓淚
飛頓作傾盆雨，四代怎麼倒行逆施起來了？我的確聽說，一代天驕毛澤
東曾自述，“平時不愛落淚，只有在三種情況下流過眼淚：一是我聽不
得窮苦老百姓的哭聲，看到他們受苦，我忍不住要流淚……”
不能想象毛澤東流淚的情景，但我相信他為“窮苦老百姓”流淚的自述。
否則，“窮鬼們”不會搞“封建迷信”，“大肆吹捧”他為“人民的大
救星”。
“大救星”不世出，二十多年過去，深受底層民眾肯定與期待的胡溫體
制的出現，讓中國有了新的希望。
“我是一個溫和的人。但同時，我又是一個有信念、有主見、敢負責的
人”，溫總理如是說。傷心非典經行處，溫和而敢負責任的他，為染疫
以及染疫死難者“忍不住要流淚”，自是一番溫情暖民心，值得首肯與
敬仰。
與毛主席一樣，溫總理“流露”的淚水與脆弱畏懼無關。誠如溫總理在
清華所言，“多難興邦”“安危相易，禍福相倚”，非典“是對我們國
家和民族的嚴峻考驗，也是對青年一代的實際鍛煉。”（我同時願意從
百姓的角度，把總理這段話改竄為：是對胡溫體制的嚴峻考驗，也是對
第四代領導人的實際鍛煉！）不經歷風雨怎麼見彩虹，“我們的同志在
困難的時候，要看到成績，要看到光明，要提高我們的勇氣。”，化溫
情為力量，化悲痛為力量，“苟利國家生死以，豈因禍福避趨之”，堅
持就是勝利，付出一定有回報，淚水之外，溫總理的清華表白昭示了英
雄本色。
某種程度上，要涉險闖關，挽狂瀾於既倒，需要的是泰山崩於前而不改
色的熱血兼鐵血領導人。這樣的領導人關愛蒼生體恤民情，“忍不住要
流淚”，但外柔內剛，具大勇大智，“敵軍圍困萬千重,我自巋然不動”。
要拯救亂象叢生的中國，非典當前，我們不過邁開了萬里長征第一步，
艱難險阻還在後面。長征時期，從“國軍”的飛機大炮到謠言蜚語的圍
追堵截中，毛朱周等並未度日如年，或者一夜白頭，千種難萬般險，毛
周朱等直面之，戰勝之，終於贏得了三軍過後盡開顏的偉大勝利。去年
末，胡錦濤同志去了西柏坡，要求牢記“兩個務必”，那是勝利（進城）
前的叮囑。我以為，當前情勢下，我們的領導人應該神往遵義，“深刻
領會和貫徹”我黨我軍寶貴的精神遺產——長征精神。
一味嘆息命乖運蹇，生不逢時是沒有用的，自怨自艾或者怨天尤人，而
無所作為，或者臨陣退卻，是不應該的。設若長征途中，沒有大無畏大
頑強大吃苦大樂觀大團結大智慧，小小的“不堪一擊”的“紅軍”能夠
走出一片新天地嗎？歷史證明，大難當頭，內憂外患之際，中國不需要
單純感性或者“煽情”外而無他長的領導人。我清楚地記得，十三年前，
某人在公交車上進行慰問時，主觀感性客觀“煽情”，表面無智實質無
勇地對大學生說了句“心裡話”，結果……
非難當頭，有淚不輕彈，有淚不輕談，我們必須銘記溫總理的“考驗”
和“鍛煉”說。從哭諫父母赴非典一線的自私懦弱“恐懼無助”的北大
學生，到無奈哀鳴“天佑華夏”的時尚精英媒體，應該清楚，即便哭成
一片，淚流成河，也不會沖走非典。八九點鐘的太陽，未來的祖國棟梁，
以及自以為決定中國走向的精英喉舌，如果還認為自己擔承了所謂的責
任與使命，那麼，請不要一味哭泣，站起來，站出來，訴說、張揚與兌
現你的精神、意志和毅力，你的信念、理想與抱負！
溫家寶總理“多難興邦”“安危相易，禍福相倚”的認知是正確的，上
有“第四代核心”（三代已矣，三個代表未已，於是，“普羅”喉舌不
作興提“核心”？）胡主席，內有“小女子受命於危難”的吳副總理，
對外有“鷹派部長”李肇星，下面還有“知足於2000元月薪”的省委書
記聞世震，“說實在話”的王岐山市長……更有輿論與民眾的支持：誰
都看到聽到了，無論左中右，國內外，只要不是反華，反中國人民的勢
力，對胡溫體制的認同和期待已經到了異口同聲的境界。作為中國政府
的“大管家”，在災難、危機與“橫禍”到來的同時，可以說，溫總理
已經夯下了家和萬事興，民安國福的基礎，穩紮穩打，勵精圖治，我相
信，假以時日，執政為民，全心全意為人民服務的胡溫體制，必將領導
中國人民實現中華民族的偉大復興。

2003.5.5