ZT比爾·蓋茨兩度改變世界 據《財經時報》報道退休前一天，比爾·蓋茨在辦公室不停打電話，希望找下一個工作。但是，無論是Ｕ2主唱波諾、著名導演斯皮爾伯格、影星喬治·克魯尼，還是政壇領袖希拉里·克林頓以及美國前副總統戈爾，都對蓋茨避之不及。白忙乎一天，換來了一堆挖苦，懊喪的比爾只好黯然打包回家。 　　這是比爾·蓋茨給自己拍攝的搞笑短片《比爾在微軟的最後一天》的情節。在今年年初的ＣＥＳ（國際消費電子展）舞台上，比爾做了職場生涯最後一次精彩演講。現在，他即將退休，離開他一手創建的微軟。 　　真正讓比爾·蓋茨獲得世人尊敬的，不僅是微軟產品所獲得的口碑，以及他對於ＩＴ技術的洞察力，而是他對慈善事業的熱衷以及對財富的淡泊。比爾·蓋茨用長達七年的時間，投入超過300億美元（占他資產的一半以上），建立了全球最大的慈善事業：比爾與梅琳達·蓋茨基金會。在他的影響下，巴菲特也宣布將其85％的財產——370億美元，投給蓋茨的基金會做慈善事業。 　　比爾·蓋茨兩次改變了世界：前一次是以軟件推動了第三次工業革命；而這一次，他拯救了無數生命，也改變了世人對財富的觀念。 　　“當你擁有資源，而這資源得以創造巨大影響力時，你不能置身事外對自己說，"好吧，等我60歲再來做善事，先等等吧。"”在一次接受《財富》雜誌採訪時，蓋茨這樣說。實際上，從本世紀初開始，他就一直在慈善之路上身體力行。 　　蓋茨和他的妻子投入近半家產，創建了比爾·蓋茨與瑪琳達基金會。“這是世界上最重要的組織，”美國前總統卡特讚嘆說，這個基金會已經拯救了至少 70萬個生命。僅2005年，蓋茨夫婦就捐出60億美元，刷新人類史上捐款的紀錄，與世界衛生組織的年度開銷不相上下。其中大部分用於預防和治療危害人類的疾病以及援助貧窮地區提升教育水平。 　　“財富並不是我的，我只是暫時支配它而已。”比爾·蓋茨如是說，“我不會給我的繼承人留下很多錢，因為我認為這對他們沒有好處。” 　　最近一項調查顯示，約47％的美國人表明“可以的話，想當比爾·蓋茨”。而對於53歲的蓋茨來說，退休並不是結束，激盪全球新經濟三十年的他，如今正寵辱不驚，坦然迎接人生新的境界。 　　比爾·蓋茨的慈善新模式 　　理念：要錦上添花，更要雪中送炭 　　美國人向社會捐贈財富有其傳統，大多數捐款人都是資助交響樂、歌劇院、博物館和醫院。而蓋茨則更想雪中送炭。進入他視野的主要是地球村的另一頭，最貧困國家和地區的那些素不相識的母親和少年兒童。 　　操作：把收益者當作“生意合伙人” 　　蓋茨他運用槓桿原理，形成了一種方式節儉、目的明確、收益倍增的新型慈善模式。蓋茨夫婦基金會的捐贈要講“效益”，基金會把收益者當作“生意合伙人”看待。一個最常見的做法是：要求有關政府或非營利機構拿出至少同樣金額的捐贈；在向一個新的申請者提供捐助之前，他們要求對方證明自己將來能夠自立，並且監督要求收益人達到既定的目標，否則免談，或者得不到進一步捐贈。 比爾·蓋茨兩度改變世界