25年前，中國這個資本主義世界的對頭會接受美國式管理教育，還是一件不可想象的事。
但如今，中國對管理教育的熱情令西方汗顏。

在美國各商學院MBA課程申請人數下降之際，中國學生卻在敲打頂級商學院課程的大門。今
年美國許多商學院申請人數下降了30%，部分原因是海外競爭和需求旺盛的勞動力市場。

儘管過去兩年來申請人數略微下降，但最受歡迎課程的申請人數，依然多出錄取名額的幾
倍。

與歐洲不同的是，中國政府鼎立支持這種美國發明的學位，使MBA成為中國管理教育的黃金
標準。

高管MBA課程

60到70年代的文化大革命，讓許多有抱負的中國經理人錯過受教育的機會，而這些機會在
他們的美歐同行看來是理所當然的。所以，首席執行官、董事會成員，甚至政府高級官員
都在重返商學院。參加中國頂級高管MBA課程(EMBA，為有經驗的在職經理人提供的課程)的
學員名單，活像一本中國企業名人錄。

高管們在業餘時間用中文攻讀高管MBA學位。這些課程地位如此高，占了中國MBA課程的90
%左右。1994年，中歐國際工商學院(CEIBS)由歐洲管理發展基金會(EFMD)和上海交通大學
在上海合資成立，號稱擁有全球最大的EMBA課程，每年輸出550名EMBA畢業生。

如果說美國市場的特點是課程泛濫，而學生對課程需求不旺，那麼中國市場則完全不同。
為了阻止三流學位的泛濫，中國教育部對希望提供MBA課程的中國大學實行授權程序。在1
991年剛開始時，只有9所大學被授權。如今有95所大學能授予MBA學位，但與美國數以千計
質量參差不齊的課程相比，這仍是一個微不足道的數字。

雖然政府限制表面上是最大的制約因素，但為了保持質量，中國頂級商學院本身對招收的
學生人數是超級保守的。

師資

就像中國幾乎沒有受過學術訓練的高級經理人一樣，中國還更缺受過西方培訓的學術界人
士，即那些能教授西方經濟學、戰略或領導能力課程內容的人，以及那些能用西方授課方
式如案例教學法講課的人。

每一所具有國際視野的中國商學院都清楚問題所在，它們大多形成了一套三管齊下的方法
，以提高課程質量。首先是把那些在海外教學的中國教授們吸引回來，或招募在歐美獲得
博士學位的新師資力量；其次是把現有的師資人員送往一些頂級商學院接受培訓，尤其是
美國的商學院；第三是吸引歐美頂級教授作為訪問教授來講授課程，並向他們學習。

被譽為中國麻省理工的清華大學，已把師資發展提到議事日程的首位。清華經管學院常務
副院長陳國青表示，如今，三分之一的清華教師有美國商學院的學位，總數超過了30人。
他本人就在歐洲受過培訓。“我們的內部政策是，每在國內招募一位博士，就需要從美國
招來兩名博士。”

陳教授表示，學校不缺出自歐美頂尖商學院的博士講師申請來校工作，難的是在初級教員
和經驗更豐富的國際教員之間取得恰當的平衡。很明顯，越來越多有海外經歷的中國教授
想回到中國頂尖大學任教，儘管他們仍是少數。許多人認為，中國是全球開展管理研究最
激動人心的地方之一，其他人則希望能在中國剛剛起步的商學院產業發揮用武之地。

上海中歐國際工商學院的張春，就是一位有海外經歷的資深教授，他在美國生活了近20年
後回到中國。“(中歐國際商學院)新僱傭的大多數人員都是資深教授，我們只雇了一兩個
新手。他們回來幫助啟動研究。比如在金融學方面，我們聘用了大量人員。”

國際合作

清華大學和復旦大學這樣的學校十分重視與美國頂尖商學院的關係。清華的師資中，有逾
40人在斯隆管理學院呆過6個月，學習如何開發課程及教學，其中有30人還在哈佛商學院呆
過3個月，學習類似內容。復旦10來也一直在把教授送往麻省理工。

清華和復旦都開辦國際MBA學位教育，與麻省理工聯合用英語教學，尤其是復旦，一直處在
與國外大學開發聯合學位的最前沿。

復旦與華盛頓大學奧林商學院、挪威管理學院以及香港大學一起開辦MBA課程。復旦大學管
理學院常務副院長陸雄文認為，該校的策略頗為成功。“我們與合作商學院的教授們共事
，這樣我們就能達到很高的水準。”

陸教授認為，這種滲透過程對於發展研究技能也起到了作用。“我們推出課程，吸引海外
同仁到這裡授課，短期與長期課程都有。這樣，我們能幫助發展一些關於中國的研究思想
和研究理念。我們的一大收穫是，他們帶來了最新的觀念與商業理論。”

案例研究

中國在不斷重塑自我，其步伐異常迅速，這意味着中國大部分商學院的主要焦點是，發展
公司如何運營的案例研究。“我們必須非常貼近中國商界，”清華大學的陳教授說。但這
幾所中國頂尖商學院僅發展了約200個中國案例研究，而哈佛商學院教員每年發展的案例就
達到這個數字。

許多人都覺得，很難想象中國的商學院如何能趕上美國的水平，因為受過西方學術訓練的
師資非常短缺。很明顯，這些商學院所需要的是開發博士課程的能力，但正如沒有人能去
培訓經理人一樣，也沒有人能培訓下一代博士生。

而在頂尖商學院建立機制，着手開發更好的課程之際，大部分中國的MBA課程甚至還沒有認
識到這種困難。

在北京大學，北大國際MBA(由美國26所耶穌會商學院的教員授課)美籍副院長傅中寶(Mich
ael Furst)對中國許多商學院的管理教學沒什麼信心。但他頗為達觀。“中國有許多機構
，他們都需要管理……(中國普通MBA課程的)學生將受到水平一般的培訓，他們還會在工作
中學到一些東西，這比以前的情況要好些。”

然而，今後十年，中國將有幾所世界級商學院崛起，這一點幾乎毋庸置疑。這些商學院將
在世界舞台上參與競爭。

正如陳教授所總結的：“我們要達到世界級。我們需要得到世界的認可。我們希望有越來
越多的海外學生前來學習。”

外國贊助商提供教授、校園和時間

荷蘭銀行(ABN Amro)、拜耳(Bayer)和花旗集團(Citigroup)是幾家提供了贊助的企業，為
商學院的教授職位提供資金。然而，與阿爾卡特(Alcatel)、英美煙草(British American
Tobacco)和飛利浦(Philips)一樣，這些企業所贊助的教授不在美國而是在中國工作。

中國頂尖商學院的鮮明特點之一是，非中資企業與非中國公民投入了大量時間和金錢，幫
助發展這些商學院。

基礎設施建設得到了最多捐贈。在上海復旦大學，商學院大樓建設資金來自斯達基金會(S
tarr Foundation)——美國人康那利斯旺德斯達(Cornelius Vander Starr)1919年在上海
成立了他的第一家保險公司。在北京清華大學，校園中的主樓偉倫樓，就是以香港恒生銀
行(Hang Seng Bank)董事長利國偉的名字來命名的。

龐大的北大MBA項目大樓是用一位台灣商人捐贈的錢建起來的。

但企業不只是捐錢而已。英國石油(BP)首席執行官布朗勳爵(Lord Browne)擔任了清華大學
顧問委員會主席；在約翰桑頓(John Thornton)還擔任高盛(Goldman Sachs)老闆的時候，
他就抽空在清華顧問委員會任職，現在桑頓先生在清華大學教授一門有關全球領導力的課
程。

轉自http://www.cenet.org.cn/cn/ReadNews.asp?NewsID=21189