近日，一位大學同學留法歸來，同學們相約聚會。令人意外的是，他沒有想像中“海歸派”意氣風發的樣子，反而顯得壓力重重，憂心忡忡。

　　“誰能幫我找到300萬元的風險投資？”這次回國，他連家鄉都沒有回，急着為帶回的項目尋找機會。然而，熟悉行情的業內人士稱，這樣的項目想法太過簡單，幾年前可能有希望，如今已失去吸引力。

　　曾幾何時，出國留學，在多少莘莘學子心中曾經是一種夢想和時髦；而留學歸來，更是榮耀和精英的代名詞。如今的“海歸”境況如何呢？記者走訪了其中的幾位，他們說出了不同的故事。

　　如果說這也算移民的話，李先生的7天可能是最短記錄。如今的李先生雖然有點惋惜，卻也並不後悔——

　　計算機工程師李先生：不再為“情結”出國

　　我們這種名牌大學的學生都有“出國情結”，我畢業後在IBM任維修工程師，當時身邊的人很多都在考慮留學或者移民。1999年，學計算機的到加拿大，一個月掙5000美元很容易。

　　2000年，我的移民申請順利地批下來了，但半年後我還沒動身。負面消息開始傳來：經濟不景氣，工作不好找。同事好多人去後沒什麼消息：估計有的找不到合適的工作，就做藍領了。在那裡，貧富差距不是很大，做一份匹薩外賣，收入與白領比也不低多少，夫妻倆買房子、車子也沒有問題。那邊生活節奏緩慢，冬天長，朋友少，有的人沒結婚，一個人過去很孤獨。

　　2000年11月，我終於決定去看看再說。在加拿大那幾天，我辦理了一些必須的手續，見了幾個朋友，也去看了大瀑布。多倫多不大，情況與我的想像差距不小。工作難找，關鍵不是專業的好與壞，而是語言能力問題。一周以後，我就回國了。

　　回想起來，出去的時間畢竟太短，這個選擇是對是錯，也許要很長時間才能夠看出來。我在成長過程中一直覺得出國是最好的路，出國難免盲目。20年前，出國的感受可能很刺激———國外的物質生活與國內相比反差很大，現在這種差距越來越小，尤其從上海等較發達的城市出去。

　　我認識很多“海歸”。5年前，“海歸”稍微帶些思想就能夠給人新鮮感覺，也容易獲得用人單位的青睞。如今，即使是美國名牌大學畢業，國內企業也要求有在國外大公司工作的經驗，並確實能夠解決很多問題。

　　我現在跳槽到另一家計算機公司，與在國外的同學相比，收入差別不是很大。論生活質量，感覺比他們好。在國內，我們算高收入階層，他們在國外僅算平均水平。上海發展很快，經濟發展帶動人的素質和收入都在提高，機會也很多。現在也不大聽到身邊的人要移民、出國的消息了。

　　出國留學或歸國創業，都需要冷靜分析，問幾個“為什麼”——

　　人力資源公司趙經理：不要盲目決定去留

　　我在上海對外服務公司人力資源分公司工作。“海歸”是一個值得讚揚的群體，很多人都非常棒，回國後發揮了很大作用。隨着國人對外交流的增加，對於“海歸”的認識也更加理性，重點是看他們是否有真才實學。一般來說，那些在國外做出成績的華人無疑是優秀的———比如在國外大學、研究所擔綱的教授、科學家。國外著名大學的畢業生也不用懷疑。尤其是理工科，比如斯坦福大學的化學博士、國外著名醫學院的博士肯定是比較有學問的專業人才，哈佛商學院的畢業生一定是很聰明的人。

　　但我們也碰到過令人悲哀的例子：一個來自遼寧的學子在烏克蘭讀商務，貧窮的父母在家鄉只住着7平方米的房子，卻節衣縮食擠出6萬元供他去國外念書，寄予厚望。其實，他們被人才中介欺騙了：一方面，到烏克蘭沒有選擇其世界一流的學科如航空系、機械設計或化工，而是名不見經傳的商務；另一方面，自己缺少商務經驗，沒有基礎就去讀。這樣的留學生回國還希望能夠像過去一樣榮耀，那是不可能的。

　　“海歸”的語言能力也不一定每個人都強。我曾經面試過一名從英國留學回來的學生，請他用英語講述自己的留學經歷，結果他卻不敢開口。我還曾經面試一個在法國和英國都拿到碩士學位的留學生，也很不理想。這樣的留學經歷是很可惜的浪費。

　　第一代移民非常希望能夠融入國外主流社會，對一些人來說，這十分困難，這樣就產生了一種壓抑。這種壓抑過去是可以緩解的———因為國外生活水準高，環境好。但現在，像北京、上海這樣的城市環境也在巨變，一些人的生活水平和收入和美國也不相上下。他們回來以後，就大吃一驚：“哇，這麼好！”於是也要回來。這種選擇常常就有盲目的成分。我認識一名在美國福特汽車公司從事汽車設計的楊女士，她懷着這種心理也急着要回國，而國內還沒有哪家汽車公司擁有汽車設計中心，可以為她提供相應職位。

　　不管是留學還是回國，都應該問問自己，為什麼要這樣做？要達到什麼目的？是不是惟一的選擇？機會成本高不高？

　　現在，國內吸引海歸的方式也和過去不同。原先，留學人才引進的對話可能是：“我回來做什麼？”“不清楚，你先回來再說吧！”而3年前是“先把資料給我們，再聯繫”，或“先回來到人才交流中心，找到後再分配”。熱情的邀請，模糊的工作。這都是優秀的人才不能同意的。如今，北京、上海等地引進“海歸”的要求越來越清晰。近日，上海的寶鋼、浦發銀行、城市合作銀行等到美國去招聘，職位、待遇、工作性質內容、需要的學歷、專業要求、工作經驗都十分明朗。

　　在出國留學變得容易的同時，“海歸”也在失去其優越感和神秘感。當真是“英雄不問出處”——

　　某信息產業公司總裁戴博士：不再在乎是不是“海歸”

　　我從上海交通大學畢業後到美國新奧爾良大學讀博士，2000年回國，現為上海某信息產業公司總裁。2002年被評為上海市十大IT新銳之一。

　　“海歸”要做得好，首先應該忘記自己是海歸。不管人們如何評價，市場是公平的，不會因為哪家公司的總經理是“海歸”而對他另眼相看。我始終認為，成功與是否“海歸”沒有關係，他們的相關係數是零。要成功，首先應該符合國內需求，符合當地的能夠讓人成功、或者相對成功的規範。

　　幾年前，我經營着自己的小公司，由於大小公司對市場的敏感程度不同，我總感覺有難以衝破的瓶頸；我與一些美國公司的人打交道，也感到彼此有較大的“視差”。於是，在大家都嚮往出國時，我毅然決然地到美國讀書。

　　在新奧爾良大學，我非常忙碌，每天都是實驗室里最晚下班的一個。同時，我也很喜歡交朋友。在國外，有些中國人容易變得封閉，這對自己的成功很不利。在美國，我與各界廣泛交往，也時常回國，與國內保持密切聯繫，我有一年回國時還替母校做了一段招生工作呢。我認為，千萬不能和國內脫離得太遠，那樣，想回國也回不了。

　　我有一些海歸朋友到國內尋找機會，他們條件都不錯，也沒有很特別的高要求。有的沒有找到合適的工作，或者創業過程並不順利，就又回去了。但這並不等於說國內沒有機會。

　　過去，“海歸”有着鮮明特點：他們往往是最優秀的人才。而現在，很多並不優秀的人也能夠出國留學。因此“海歸”也正在失去以往的光環。我想，三五年後，也許就會“英雄不問出處”了，更加無所謂了。