龙永图《对话》现场质评八种人

第一种，喜欢在各种场合表现自己的人

龙永图：我认为对这样一个观点的话，我觉得应该有一些新的看法，什么叫表现自己？我们过去把一个人打倒，常常是很武断的结论，这个人喜欢表现自己，这种人，如果他没有什么个人的私利，我觉得能够表现的人是要用的。

第二种，喜欢在私下里，跃级向上级或者说更高级的上级汇报

龙永图：我觉得这个是复杂的问题，我们是公务员，应该一级对一级负责，在企业也是这样，每个人都有自己的位置，这点一般情况下应该按照规矩办事。我觉得还是循规蹈矩、按规则办比较好一点，这是我的评价。这种人我还是要用，我认为他有勇气。

第三种，是做事情求全责备的人

龙永图：求全责备看怎么求全责备，如果是很理想主义者的话，所有的事情做得很好，这个业务可非议，但是我不太喜欢这种求全责备，因为这个事件太复杂了。但是我也许不会把他放在最重要的岗位上，他求全责备过多地注意细节，没有看到大的位置，他对别人求全，对别人责备，没有对自己求全责备，这种情况下，确实要进行。这种我这个人比较粗，我喜欢在一些大的问题上，能够看到。

第四种人，瞧不起比自己能力差的人。

龙永图：我觉得这种人是可以教育好的。因为，特别是年轻人来讲，他自己好夸，对一些能力比自己差的人瞧不起，这是自然的。但是，应该教育他。而且，应该跟他说，你并不是一切都是最好的。即使是你最瞧不起的人，他肯定某些地方比你强。我觉得对这种人我们是教育的过程，这种特点，在我们年轻人身上表现的太多了，这种人不用他也很可惜。但是如果这个人已经很大的年龄了，政治上已经很成熟了，还是这样做的话，就很值得考虑，但是对于年轻人来讲，我认为什么都可以原谅。

第五种，喜欢把功劳记在自己头上的人。

龙永图：我很讨厌这种人。我觉得任何一件事情的成功都是一个团队、集体的结果，没有一个人能够把所有的功劳归公到自己头上去。如果有这么一个人，我觉得最好不要用他，因为他既然能够把所有的功劳都归到他头上，一旦失败，他会把所有的责任推到别人头上，这完全是一个铜板的两个方面，这个人肯定这样子。

第六种人，喜欢标新立异的人。

龙永图：我很喜欢这种人，但是这种人的话，有些人在某些地方比较适合，某些地方不太适合。在重大的政策问题上、重大的原则问题上，标新立异实际是离经叛道，可能出现很大危险的时候。但是我认为在企业界，我希望他们多用点标新立异的人，我们中国实在需要创新的人。

第七种人，一针见血的评价领导的所作所为的人

龙永图：我认为这种人还是好的。因为现在我觉得我们在整个集体当中，需要很多人有这个政治勇气说出别人的缺点，特别是领导缺点，我们非常缺乏这样的人才。当然了，适当的注意方式，特别是企业的领导人，一个单位的人，我们还要维护他的威信，但是如果是适当的场合，特别在一两个人谈话的时候，一针见血指出领导的缺点，我觉得这个人我觉得我很喜欢他，因为一般人做不到，

最后一种人，喜怒形于色的人，不会包装自己的人

龙永图：这种人是可以原谅的，而且我觉得如果一个人把自己的感情都表露在面孔上，我认为一般来说是好的一种人，好一点的事情，因为领导很快知道他的反应，下属很快知道领导对这个事情的看法。但是我觉得也是要注意方式和场合。但是一般的情况下，喜怒形于色的人，应该是不掩盖自己感情的人，这种人作为同事应该更多的包容，作为领导也更多的包容，理解他的要帮助他，使他在适当的场合掩盖自己的感情，这个事情也是逐渐成熟的过程。我觉得一个人逐渐成熟以后，他也会在适当的场合掩盖自己的感情，这个有时候是有必要的。