25年前，中国这个资本主义世界的对头会接受美国式管理教育，还是一件不可想象的事。
但如今，中国对管理教育的热情令西方汗颜。

在美国各商学院MBA课程申请人数下降之际，中国学生却在敲打顶级商学院课程的大门。今
年美国许多商学院申请人数下降了30%，部分原因是海外竞争和需求旺盛的劳动力市场。

尽管过去两年来申请人数略微下降，但最受欢迎课程的申请人数，依然多出录取名额的几
倍。

与欧洲不同的是，中国政府鼎立支持这种美国发明的学位，使MBA成为中国管理教育的黄金
标准。

高管MBA课程

60到70年代的文化大革命，让许多有抱负的中国经理人错过受教育的机会，而这些机会在
他们的美欧同行看来是理所当然的。所以，首席执行官、董事会成员，甚至政府高级官员
都在重返商学院。参加中国顶级高管MBA课程(EMBA，为有经验的在职经理人提供的课程)的
学员名单，活像一本中国企业名人录。

高管们在业余时间用中文攻读高管MBA学位。这些课程地位如此高，占了中国MBA课程的90
%左右。1994年，中欧国际工商学院(CEIBS)由欧洲管理发展基金会(EFMD)和上海交通大学
在上海合资成立，号称拥有全球最大的EMBA课程，每年输出550名EMBA毕业生。

如果说美国市场的特点是课程泛滥，而学生对课程需求不旺，那么中国市场则完全不同。
为了阻止三流学位的泛滥，中国教育部对希望提供MBA课程的中国大学实行授权程序。在1
991年刚开始时，只有9所大学被授权。如今有95所大学能授予MBA学位，但与美国数以千计
质量参差不齐的课程相比，这仍是一个微不足道的数字。

虽然政府限制表面上是最大的制约因素，但为了保持质量，中国顶级商学院本身对招收的
学生人数是超级保守的。

师资

就像中国几乎没有受过学术训练的高级经理人一样，中国还更缺受过西方培训的学术界人
士，即那些能教授西方经济学、战略或领导能力课程内容的人，以及那些能用西方授课方
式如案例教学法讲课的人。

每一所具有国际视野的中国商学院都清楚问题所在，它们大多形成了一套三管齐下的方法
，以提高课程质量。首先是把那些在海外教学的中国教授们吸引回来，或招募在欧美获得
博士学位的新师资力量；其次是把现有的师资人员送往一些顶级商学院接受培训，尤其是
美国的商学院；第三是吸引欧美顶级教授作为访问教授来讲授课程，并向他们学习。

被誉为中国麻省理工的清华大学，已把师资发展提到议事日程的首位。清华经管学院常务
副院长陈国青表示，如今，三分之一的清华教师有美国商学院的学位，总数超过了30人。
他本人就在欧洲受过培训。“我们的内部政策是，每在国内招募一位博士，就需要从美国
招来两名博士。”

陈教授表示，学校不缺出自欧美顶尖商学院的博士讲师申请来校工作，难的是在初级教员
和经验更丰富的国际教员之间取得恰当的平衡。很明显，越来越多有海外经历的中国教授
想回到中国顶尖大学任教，尽管他们仍是少数。许多人认为，中国是全球开展管理研究最
激动人心的地方之一，其他人则希望能在中国刚刚起步的商学院产业发挥用武之地。

上海中欧国际工商学院的张春，就是一位有海外经历的资深教授，他在美国生活了近20年
后回到中国。“(中欧国际商学院)新雇佣的大多数人员都是资深教授，我们只雇了一两个
新手。他们回来帮助启动研究。比如在金融学方面，我们聘用了大量人员。”

国际合作

清华大学和复旦大学这样的学校十分重视与美国顶尖商学院的关系。清华的师资中，有逾
40人在斯隆管理学院呆过6个月，学习如何开发课程及教学，其中有30人还在哈佛商学院呆
过3个月，学习类似内容。复旦10来也一直在把教授送往麻省理工。

清华和复旦都开办国际MBA学位教育，与麻省理工联合用英语教学，尤其是复旦，一直处在
与国外大学开发联合学位的最前沿。

复旦与华盛顿大学奥林商学院、挪威管理学院以及香港大学一起开办MBA课程。复旦大学管
理学院常务副院长陆雄文认为，该校的策略颇为成功。“我们与合作商学院的教授们共事
，这样我们就能达到很高的水准。”

陆教授认为，这种渗透过程对于发展研究技能也起到了作用。“我们推出课程，吸引海外
同仁到这里授课，短期与长期课程都有。这样，我们能帮助发展一些关于中国的研究思想
和研究理念。我们的一大收获是，他们带来了最新的观念与商业理论。”

案例研究

中国在不断重塑自我，其步伐异常迅速，这意味着中国大部分商学院的主要焦点是，发展
公司如何运营的案例研究。“我们必须非常贴近中国商界，”清华大学的陈教授说。但这
几所中国顶尖商学院仅发展了约200个中国案例研究，而哈佛商学院教员每年发展的案例就
达到这个数字。

许多人都觉得，很难想象中国的商学院如何能赶上美国的水平，因为受过西方学术训练的
师资非常短缺。很明显，这些商学院所需要的是开发博士课程的能力，但正如没有人能去
培训经理人一样，也没有人能培训下一代博士生。

而在顶尖商学院建立机制，着手开发更好的课程之际，大部分中国的MBA课程甚至还没有认
识到这种困难。

在北京大学，北大国际MBA(由美国26所耶稣会商学院的教员授课)美籍副院长傅中宝(Mich
ael Furst)对中国许多商学院的管理教学没什么信心。但他颇为达观。“中国有许多机构
，他们都需要管理……(中国普通MBA课程的)学生将受到水平一般的培训，他们还会在工作
中学到一些东西，这比以前的情况要好些。”

然而，今后十年，中国将有几所世界级商学院崛起，这一点几乎毋庸置疑。这些商学院将
在世界舞台上参与竞争。

正如陈教授所总结的：“我们要达到世界级。我们需要得到世界的认可。我们希望有越来
越多的海外学生前来学习。”

外国赞助商提供教授、校园和时间

荷兰银行(ABN Amro)、拜耳(Bayer)和花旗集团(Citigroup)是几家提供了赞助的企业，为
商学院的教授职位提供资金。然而，与阿尔卡特(Alcatel)、英美烟草(British American
Tobacco)和飞利浦(Philips)一样，这些企业所赞助的教授不在美国而是在中国工作。

中国顶尖商学院的鲜明特点之一是，非中资企业与非中国公民投入了大量时间和金钱，帮
助发展这些商学院。

基础设施建设得到了最多捐赠。在上海复旦大学，商学院大楼建设资金来自斯达基金会(S
tarr Foundation)——美国人康那利斯旺德斯达(Cornelius Vander Starr)1919年在上海
成立了他的第一家保险公司。在北京清华大学，校园中的主楼伟伦楼，就是以香港恒生银
行(Hang Seng Bank)董事长利国伟的名字来命名的。

庞大的北大MBA项目大楼是用一位台湾商人捐赠的钱建起来的。

但企业不只是捐钱而已。英国石油(BP)首席执行官布朗勋爵(Lord Browne)担任了清华大学
顾问委员会主席；在约翰桑顿(John Thornton)还担任高盛(Goldman Sachs)老板的时候，
他就抽空在清华顾问委员会任职，现在桑顿先生在清华大学教授一门有关全球领导力的课
程。

转自http://www.cenet.org.cn/cn/ReadNews.asp?NewsID=21189