教育腐敗在各類媒體上被提了許久了，一般揭露的是中小學存在的各類腐敗問題。也有網文揭露了大學校園內存在的腐敗現象，但深度都略嫌不夠，實例也不盡全面，特別是某些媒體的暗示性報道，讓人們以為大學校園內腐敗問題不嚴重、或大學教師存在腐敗問題。本文通過展現一些發生在具體事例（多數是作者親歷的），請廣大網友判別一下：大學校園內有無腐敗、大學教師有無腐敗行為、誰應對高校各類腐敗行為負責、如何淨化大學校園人文環境。

1、笑迎學子，關門打狗。

關於“教育腐敗”中，受批評最多的是教育亂收費。每年9月份開學之際，家長攜新生報道時都能見到公示的標準收費項目列表，包括學費、教材費、住宿費等等。咋一看收費行為極其規範，不存在亂收費的情況。

但是且慢，一旦入的學校門，各路獅子便開始張開血粼粼的大口，開始收費。試舉兩例。

按99年公布的新的教學規範，如果考試不及格，必須跟下一級學生重修該課程。但個學院一般自行開設“重修班"，按每學分20~35收費。2003年筆者帶過一個重修班，人數約60餘人。這項收費由各院自行分配，學校不干涉。任課老師一般只得到1000元左右，其餘部分流向不清楚。

共青團和學生會活動名目繁多，凡你參加就得交錢。學校每年舉辦大學生星火杯電子設計競賽，某學院通令學生必須參加比賽，並及入學分。當然，購買器件、資料等費用是由學生買單的。

2、冗員多、輪崗上。

大凡重點院校必然歷史悠久，各路神仙各有後台。一人得道雞犬升天。夫人兒子也多在本校任職。但夫人兒子無甚本事，教不了課、帶不了試驗、當不了行政幹部，於是多安排在圖書館當管理員。自圖書館實行現代化管理後，更顯得人浮於事，於是發明“輪崗制”，算是高校一景。

3、你說你的、我干我的。

學生入學時間不長，多數都跑到校外便當買盒飯；原因無非是院校食堂質次價高。筆者曾於一個食堂管理員住鄰居，他家僅他一人有工作，夫人無業。他的生活叫人羨慕：從來不賣大米、麵粉；發的東西太多，過年前竟借用我家冰箱儲藏魚肉；夫人竟不知到外面採油多少錢一斤。2003年SARS期間，由於不許學生出校門，食堂更加變本加厲。西安交通大學為此爆發學生抗議，結果自然是開除和處分十來個學生了事。借用《地雷戰》中的一句話：你打你的，我打我的。我腐敗我NB。

4、此樹是我栽、此路是我開。

大凡重點院校都有設施完善的學生活動場所，比如游泳池、室內體育館、甚至室外塑膠體育場。一般由體育教研室負責管理。有名言道：管理就是收費。不錯。

打乒乓球，一小時十元，游泳，一小時二元。收費人都是體育教研室聘任的自己人。特別是7月到9月游泳旺季，教研室老師乾脆赤膊上陣，教授副教授充當守門人，甚至站在太陽底下看自行車。收費是否上交學校、上繳多少、是否合理，我們是不知道的。須知，這些場館建設資金都是國家投入的，其收益也應回饋社會，至少也應知其用途和流向。更可氣的是，這些場館有時充作私人用途，用來拉關係。比如，你正打着球，突然管理員要你離場。不一會寶馬、奔馳開到，下來一些紅光滿面的省市領導.....。

5、保密就是保密。

高校最大的黑箱就是財務保密。本來國有高等院校收支情況要公開，像美國高校向董事會公開財政情況一樣。保密的好處就是存在個別受益人。比如，這些年教師收入確實提高了，收入提高了就要交所得稅。但每個人要交多少、按麼準則交，個別人所了算。筆者所在院校所得稅上交報表在財務處長個人筆記本電腦里，其它人員無權過問，黑得厲害。他有一倆轎車，據說是稅務部門獎勵給他的。

6、大興土木為政績。

自從211工程提出以來，國家加大對重點院校的財政投入。錢多了，領導搞錢的機會更多了。設備購買，領導說了算；教學用具購買，領導說了算；蓋房鋪路，領導說了算。筆者所在學校2002年動用2000萬建了體育專用場地。據省體委某領導親口對筆者講，這可能要花500~800萬。看看，多大差距。

7、院士博導更腐敗。

筆者曾歸納整理一篇《2003年總結：中國十位高級學者劣行》發在本網上。這些離我們太遠，說近一些的。我校有個寶貝院士，70多了，氣色不錯。他是前任校長。當初為了評上院士，過年期間由學校開出一輛蒙着帆布的大卡車，停放在校駐北京辦事處。據說車上共計有20餘萬物資用來送人。又怕不保險，用了半年時間將一個背景極深實驗室老師開直升飛機般提拔為副校長（眾人皆知）。如今垂垂老亦，老有所養，學校特僻300平方米陋室一間，複式，每層各有電梯，另奉每年15萬年薪。至於老先生成果嗎，不好說。8、最腐敗的是校長。

校長每隔四年換屆。本校長2002年下半年上任，2003年出國一趟；國家領導人上任也必出國宣示一下嘛。陪同人員包括上任的副校長、學院院長等17人。遍游美國東西海岸。教代會上有不識時務的人提出訪問成果和意義，該校長答道：我們去北京開會都要交4萬元，出國一趟人均花費才3萬元。天知道是多少。新任書記本來也要出國考察（考察什麼？），見此情形便不再提了。

西北農大的門臉很闊氣，有壓過南京中山陵的氣勢，闊氣必然腐敗。一個主管基建的副校長，本校雖分有住房，但常年住在武功一個別墅中，他在咸陽和西安也有住房。開車上班，可能是校長中最早的開車族。翻把了，入獄了。傳聞該校校長、書記、楊陵開發區主任親到反貪局集體保他出來，第二天便搭飛機出國，與早在國外的妻子團聚去了。9、基層小腐敗。

教研室主任是小肥缺。一個教研室十來個人，主任一般連任兩屆。把握着基層教師的課程分配（教師年終獎金與教學業績掛鈎）、本科畢業設計經費分配、其它學院發下的費用（如春遊費、年終會餐費）。購買設備雖然要看輿論導向，但基本上一個人說了算。一般教師包括教研室書記是不知道教研時有多少錢、如何收支、誰審計。可以說，弄點小錢化不難。

10 、教師也喝湯。

喝湯只有一個法子：考試壓學生，讓學生自動送上門來。如媒體報道黑龍江某大學一教授、烏魯木齊一大學講師即用此方法受些好處。憑心而論，這些敗類教師確實只是極個別的。更由於沒有保護傘，落得個身敗名裂。活該。