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李揚:情報組織要上傳下達
送交者: 么弟 2013年06月02日08:53:55 於 [史地人物] 發送悄悄話
 

情報組織要上傳下達  201362星期日

 

 

李揚家中電腦,一直被中國政府控制,這是心知肚明的事情。不過按照情報組織工作原則,面對任何情況,一般都是遠觀,採取不介入政策。李揚家中電腦的收藏欄,有個歷史記錄,經常被中國政府進行刪除,已經持續有大半年時間了。開始的時候,是妻子利用上網的機會,在懂電腦的戰友指導下,偷偷刪除,李揚發現後,禁止妻子再用家中的電腦了;從此,中國政府開始明目張胆地,刪除李揚電腦中的歷史記錄了,當然是用黑客技術,通過控制李揚家中電腦,遠程介入刪除。說清楚點,有的中共中央常委,一日不危害人類、不危害國家,估計馬上暴斃,所以活着就要做亂。就象李揚每年兩三次,寄給外地幾個親戚家的材料,郵寄途中被人偷換,假材料以李揚的口氣,胡說八道,讓親戚們誤解;參與這個行動的人們,心中想的是,“我就改你李揚的材料了,你能把我怎麼樣”!李揚只能告訴這些人:

你們早晚會把自己的家人親戚們,都改沒的!

 

 

“有心為善,雖善不賞;無意做惡,雖惡不罰”。中國政府中有一批人,根本拒絕做好事,活着就要危害國家、危害人類,所以這些人受到懲罰,是理所應當的事情,大家不必同情可憐這些惡人;不懲罰他們,國家和人類,就會滑向深淵。該出手時就得出手,既然故意做惡,危害極大,惡劣影響深遠,就沒必要對他們客氣了。懲罰他們,也是維護社會正義,提醒人們,應該做什麼,不應該做什麼。首惡必辦,協從不究,是相對而言;有些人助紂為虐,就是昧着良心害人,以討好領導,謀得個人利益;對這種通過危害他人、危害社會,來謀取私利的人,不管是首惡還是協從,一律嚴懲不怠。這就是教育社會,督促人們積極向上。

 

 

李揚從領導們那兒,從情報人員那兒,多次聽到同一個聲音:

“如果事事都要請示中央,什麼行動都要中央下令,那還要基層組織幹什麼?!”

李揚思考了十年,感覺這是錯的,這是個不正確的工作指導方針。萬事都是相對而言,尤其情報組織工作,更是涉及催眠和玄學,理應小心謹慎。根據李揚的體會,各國情報組織工作方式方法,粗暴簡單,都是在性慾的驅使下,單純為滿足催眠強姦的一時快感,所以人類社會的怨氣、戾氣,越來越重。如果生活工作在基層的情報人員,能夠自作主張處理重大問題,請問還要中央政府幹什麼?!不管是地方政府、公檢法、情報組織,都是在中央政府的命令,以及法律的框架下,進行規則或潛規則;如果允許這些部門擅自做主,那國家就要亂了,人類社會就逐漸失去秩序。任何權力組織的工作,都是要在中央政府的指導下,在法律的框架內活動,如果隨便做事,就是個人意志,就是長官意志,時間長了,必大亂。例如文化大革命。

 

 

毛澤東時期搞集體經濟,結果大鍋飯盛行,因為不能按勞分配,導致生產效率低下,人們生活水平艱難。這個時候,許多人都看出問題所在,不管是舊中國遺留下來的人,還是在中央政府工作的領導,或是年輕氣盛的聰明人,他們不斷向中央諫言,不斷向開國領袖毛主席提意見,下場是什麼呢?輕則被侮辱,重則被暗殺。因為各機構部門的工作原則,包括情報組織的工作原則,都是堅決按照中央的政策行事,任何人敢提出意見和不同觀點,一律殺無赦。結果,毛澤東時期的社會,發展速度不快,社會積聚怨氣極大。實際上,毛澤東再偉大,也是個人,他的命令發下去後,各地情況不一樣,必然會出現不同的反應,有的反應是積極向上的,有的地方則可能出現混亂。怎麼辦?每個地方有勇有謀的人,發現了本地的問題,趕緊向中央政府反映問題,提出解決辦法。這個時候,地方政府、公檢法、情報組織,要適度保護這個反映問題的人,並先行調查其所闡述的事情,同樣上交一份報告到中央,希望中央重視和對政策加以變化。中央領導們、中國政府聘請的專家們,站得高、看得遠,“全國一盤棋”,許多大事一目了然,但具體到各地方實際情況,他們可能不掌握第一手資料;所以面對全國各地匯報上來的信息,中央領導們和專家們,會及時發現問題,並提出變通和變化,然後重新下發各地政府。把隱患扼殺於萌芽之中。

 

 

“三年自然災害”為什麼持續三年?為什麼餓死那麼多人?就是因為下面報喜不報憂,當時的中央政府,通過看報紙雜誌,通過收聽電台廣播,通過可憐的幾個電視頻道,根本不知下面發生大災;甚至連當時的情報組織,也拒絕向中央反映真實情況,並暗殺企圖告訴中央真相的人。地方瞞報,對中央政府封鎖消息很嚴重。結果,毛澤東面對來訪的蘇聯元首赫魯曉夫,居然興高采烈並得意地炫耀:

“我們(中國大陸)現在是發愁糧食多了,沒地方放!”

雖然下面一些風言風語,傳了一部分內容到中央,但沒人重視,都認為是破壞分子造謠,畢竟當時的國民黨遺留特務們,經常傳播謠言以動搖民心。直到有一天,中央警衛局一個警衛,到地方探親回部隊,一屁股坐地上放聲大哭,自己的父親餓死了,當地許多人都餓死了;把部隊和各級領導嚇壞了,認為他瘋了,認為他是現行反革命;經過催眠調查,再到下面實地走訪,這才發現情況的嚴重性。直到此時,包括毛澤東在內的中央領導們,才知道真相,這才驚恐萬狀。時任國家主席的劉少奇,驚恐地告訴黨主席毛澤東:

“人相食。你我是要上史書的”!

 

 

這是一黨專政的弊端,社會主義國家和獨裁國家,都有這個弊端。要想解決這個固有弊端,必須建立下情上達;地方嚴重問題,可以一路綠燈,直接交到中央領導們手中,哪怕交到中國政府聘請的專家們手中,也可以。這樣中央政府才能更好地,對全局有個把握和控制。地方政府、公檢法、情報組織,通過封鎖信息,暗殺向中央反映問題的人,能解決三年自然災害嗎?毛澤東說過:

“星星之火,可以燎原”。

各地官員和情報組織,想當然地認為,本地情況是特殊例子,雖然嚴重,但不必也不值得驚動中央;卻沒有想過,“越有個性的越有共性”,嚴重的地方事件,可能普遍存在於全國,這個時候,僅憑地方政府和情報組織,根本解決不了問題;因為這是中央政府出了偏差,這是全國性的問題,必須要由中央政府解決。要想中央政府的命令,讓各地很好地貫徹,必須要建立完善的政策反饋渠道;這樣中央才能及時了解,自己的國策和政策,哪些地方出了偏差,需要進行哪些糾正。地方政府和情報組織,瞞報、隱藏本地問題,最後會連累中央,危害國家的長治久安。

 

 

鄧小平執政後,農村包產到戶,結果每個村的鰥寡孤獨,不是餓死了,就是自殺了,因為沒人管他們了。各地政府官員們為了自己的仕途,向中央隱瞞政策的漏洞,可各地情報組織也隱瞞,則完全喪失了情報組織工作的原則。所以包產到戶政策的敗筆,不能由鄧小平一個人負責,地方政府幹什麼了,各地農村的情報組織,幹什麼吃的?你想不到政策的漏洞,可政策的危害已經顯現,大量餓死人、自殺事件,你也看不到、聽不到嗎?!如果鄧小平明確表態,沒辦法解決,只能這樣大面積死人,那麼大家就義無反顧地讓他下台,不能讓國家因此產生動亂,不能讓政權下台來負責。誰的責任,誰要承擔;如果哪個領導拒絕承擔,那還要他幹什麼呢?!

 

 

20世紀九十年代,中國大陸國企私有化運動,導致不計其數的失業工人,逢年過節,甚至全家自殺,因為沒飯吃。有些讀者會恨朱容基,會恨江澤民。可這兩位領導根本不知道,下面的情況有多嚴重,他們只是有個泛泛了解,他們哪想到,大量失業工人家庭,幾年都吃不上肉啊。2001年底網阱公聊時,在被催眠李揚誠實反映相關問題後,以元首江澤民為代表的六個領導,與時任國務院總理朱容基,做了堅決的鬥爭;當朱容基通過網阱聊天,得知實際情況後,白天又讓各地情報組織如實匯報,有關失業工人們的困難;結果朱容基在網阱公聊中,當着六個領導的面、當着網阱工作人員、網阱服務人員的面,失聲痛哭。他沒有想到,政策漏洞產生如此危害啊,沒人敢冒死得罪他,向他闡述悲慘案例。這要怪誰?!難道國家是朱容基一個人的?其他人都在混吃等死?各地情報組織,殺人強姦放火時,英勇無比,根本不怕死(估計是不怕別人死);到了履行自己責任的時候,人人膽小如鼠,沒人敢冒死向上反映問題了。恰恰是這些情報人員,對李揚的智慧和勇氣,感到不服氣,不斷通過傷害李揚全家,來發泄怨氣。這都是些什麼人啊!

 

 

2008年,時任元首胡錦濤,在全國大會上,公開表示“不折騰”。但“新農村”運動就是折騰,在出了大量醜聞笑話後,胡錦濤主動偃旗息鼓了。他任上折騰兩次,是比較穩當的元首了。另一個折騰是“國進民退”經濟運動,國有企業,大量兼併民營鋼廠和煤礦,因為當時這兩種行業,是中國大陸暴利行業,時任元首胡錦濤等一批領導專家們,認為兼併是永遠賺錢不虧損的;結果,2013年上半年,胡錦濤剛剛退休,中國大陸鋼廠和煤礦,就開始大面積虧損了;民營企業家們在事業高峰時,被中國政府強迫着,以最高價格把企業賣給國家,然後大量國企在隨後的經濟蕭條中,被套牢。現在的國企,動不動就年虧損幾億、幾十億的,和中央政府的政策有關。中央政府在國策和政策上,不能反覆搖擺,這樣折騰下去,會把國家折騰垮的。正如有的中央領導所說:

“如果不搞‘國進民退’,現在民營的鋼廠和煤礦,就會自生自滅了。國家和人民,一點損失也沒有。”

有錢人富裕的時候,讓人眼紅;可不要忘記了,他們也是白手起家,有大量辛苦血汗的;而且他們也必然會有,因經營不善而窮的時候。中央領導們眼光要放遠一些。

 

 

中央政府應該在升級換代方面,多下功夫,鼓勵國有和民營鋼廠,多做特種鋼,在高技術含量的制鋼方面,多下功夫。這些高科技含量的鋼材,不管是在國內還是在國外,才能長盛不衰;象現在中國大陸的鋼廠,基本都是製造粗鋼,早晚會因供大於求而倒閉的。李揚對現在的局面,一點也不驚訝,幾年前就料到了。現在的中國政府,說“製造業轉型”,說了多年,可中國大陸的鋼廠,怎麼沒轉型?市場經濟和計劃經濟,兩隻手都要硬。如果中國政府,讓生產特種鋼、高技術含量鋼材的工廠,得到大量利潤,哪裡會有今天的困局?政策引導時,政府補貼了嗎?!

 

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