念书的时候学校是这么规定的，两个学期的rotation research以便使学生和教授相互了解，之后就可以选定老板和实验室了。当然，决定是教授和学生双方的。学校系里的教授比较多， funding 也很充足，同时每年招收的研究生并不多，这样学生的灵活性就很合理。直到现在， 我对此还是很appreciate 的。 当时有个教授叫螺丝锅，过去做的还是不错的，实验室一度有二十几个人。但是这个人比较怪异苛刻，好像有个他实验室的中国学生自杀了，已经两年没找到学生。他在给讲座的时候对学生很温和，也很耐心，明显有吸引学生的意思。但是学生们都很小心，甚至没有人去他的实验室去做rotation study。 还有个巴基斯坦教授，在他那个领域是非常有名的，我去做过rotation。他的实验室很大，条件和课题都不错，雇了很多的中国人和印巴人，在看到实验室里的一些现象之后，我就没有犹豫地离开了。后来他实验室里的一个博後还打电话找过我两次，谈到他们欢迎我回去云云，我都委婉推辞了。一年后，他实验室一个来自中国的技术员自杀了，足以说明我当初的想法并非多虑。 作为新来的学生，选择老板的时候，多观察一下老板group的人员组成。有人说中国和印度老板要避免，我看这不可一概而论，但一般情况下，这类实验室有些问题的的确比例高一些。 当然老板并不是离了学生就玩不转了，但是如果他对学生不好，对组里别的人也往往乏善可陈。这些就影响到team 的长期发展。 几年後我离开的时候，螺丝锅的实验室整个就剩下他自己和一个技术员。 工作中的情况其实是类似的，只不过个人的灵活性往往很可惜地小。 选错了老板，自杀的机会还是很小的，但depression肯定是很难挨的。 社会就像大马路，有他自己的规则，利用好这些规则，麻烦会少一些---- 我自己还在努力。同时，可能的时候，给年轻人一点方便，不图什么，只是自己也曾年轻过。