“圍城打援”可以說是我軍的拿手絕活,在我軍的專業術語中又叫“圍點打援”。大體意思就是用一部分兵力包圍敵人的城市或者要點,製造出一種進攻的架勢,迫使敵人前來增援;然後用另一部分兵力伏擊前來增援的敵軍。攻城不是目的,打援才是重心,我解放軍把這個戰術運用的爐火純青,尤其是在解放戰爭時期一“打”一個“准”!然而,到了朝鮮戰場上,我軍卻很少用“圍點打援”這個戰術,甚至因為此戰術還吃過虧!
我軍從建軍到朝鮮戰爭這一段時間,遇到的對手都有一個共同點,那就是他們的火力要遠比解放軍猛。為了同這些武器裝備比自己強大的敵人戰鬥,我軍把運動戰運用到了極致,開發出了各種戰術來彌補裝備上的差距,因此創造了戰爭史一個又一個的奇蹟!
“圍點打援”就是在這種背景之下開發出來的,因為我軍的裝備很差,非常缺乏重武器,要想去攻堅,去攻城拔寨是很難很難的。在抗日戰爭和解放戰爭前期的時候,我軍就極少有攻城拔寨的戰例,反而各種規模的伏擊戰我軍打了無數次,這說明我軍的野戰能力是強於攻堅能力的。
“以己之長,攻敵之短”是每一支優秀的軍隊必須掌握的準則,因此能否把敵軍從堅固的工事和城市之中調出來,把攻堅戰變為野戰,就成為了戰爭勝負的關鍵。但是到了朝鮮戰場上就很難做到這一點,“圍點打援”有着特殊的使用條件。
首先“圍點打援”的“點”必須具有很高的價值,最好是能夠改變戰場形勢的,讓敵人不得不前來支援。但是在朝鮮戰場上卻沒有這麼多的機會,畢竟聯合國軍不是在自己的“國土”戰鬥,美軍也不可能為了一城一地的得失,就讓自己的人跟志願軍死磕!在美軍看來以最小的代價,取得最大的成果才是他想要的,城市丟就丟了吧,優先要保存自己的有生力量,比如當志願軍進攻漢城(首爾)的時候,美軍完全不顧自己的形象直接帶着聯合國軍從漢城逃跑。所以碰到這種如此沒有“骨氣”的美軍,我軍的“圍點打援”就失去了利而誘之的基礎。
其次,要想“打援”你的野戰能力要占據絕對優勢,只有這樣才能快速的吃掉對方,以免陷入持久戰。然而在朝鮮戰場上,面對美軍強大的陸空火力和密切的戰術協同,我軍的野戰優勢蕩然無存。
美軍一個師的火力遠遠超過我軍一個軍的火力,我軍裝備最豪華的39軍在美軍眼中也只是一支輕步兵。美軍步兵師裝備的重機槍數量是我軍一個軍的2.5倍以上,而且美軍步兵師還擁有54門105mm榴彈炮和18門155mm榴彈炮,而我39軍的重火力就是36門75mm的山炮!
另外美軍步兵師還有一個師屬坦克營,每個步兵團還有一個團屬坦克連,全師總計149輛坦克,除此之外美軍步兵師還裝備有32輛四聯裝12.7mm機槍的防空裝甲車和32輛雙聯裝40mm高射炮的防空裝甲車,用這種防空武器平射打步兵的時候,完全可以用恐怖來形容。除此之外,美步兵師還擁有約600具火箭筒。
除了上面那些,在作戰的時候,美步兵師還擁有空軍的支援。而我軍幾乎沒有防空武器,反坦克武器也是極度缺乏。雙方的火力差距如此之大,很難想象我軍當年是如何把以美軍為主的聯合國軍從鴨綠江邊推到三八線的。另外美軍不僅僅只強在火力上,那個時候二戰結束沒多久,美軍裡面還有大量的二戰老兵在服役,他們具有豐富的作戰經驗,各部隊、各兵種之間的密切協同水平非常高。
反觀我志願軍,雖然戰術協同強於美軍,但是奈何我軍是一支以輕步兵為主的部隊,在火力上完全被美軍壓制了。1951年的砥平里戰鬥就是最好的例子,志願軍陷入了攻城無果、阻援失利的境地,最終以敗告終,這也是我軍為數不多的敗仗之一,從側面也說明了“圍點打援”這個戰術不適合朝鮮戰場。
“一計不成、再使一計”,此戰術不行,那就改變戰術。既然缺乏防空火力,扛不住美軍的空中打擊,那就打夜戰,利用夜戰打近身戰,充分發揮自己的優勢;既然敵人的重火力強於我,那我進攻的時候就分散兵力密度,以減少受到敵人火力打擊的傷害,在保證己方火力的同時,還要做到進攻的層層推進、交替掩護,也就是我軍的三三制戰術。