“藏蒸堂”與“ABC法則”
 
“ABC法則”長期以來一直被各家傳銷公司的經銷商們所廣泛使用，成爲傳銷體系內組織傳承和發展網絡的最有效的手段。A（Advisor），意即顧問、傳銷上線、有經驗的高手；B（Bridge），意即橋梁、媒介、傳銷新手、經銷商本人；C（Customer），意即顧客、發展對象、新朋友、潛在經銷商。這種角色的劃分，是爲了使上線經銷商幫助下線經銷商發展新人的過程程序化和系統化，以提高效率。
 
經銷商本人（B）在準備發展某位新人（C）之前，先將被發展的對象（C）的個性、學經曆、家庭背景、健康情形、經濟狀況、有無傳銷理念、興趣愛好、作息規律等情況告訴有經驗的上線經銷商（A），然後設法邀約新朋友（C），將新朋友（C）引薦給上線經銷商（A），由上線經銷商（A）說服該新朋友（C）加入傳銷公司。如果成功，新朋友（C）便成爲起着橋梁作用的經銷商本人（B）的下線經銷商或新顧客。這就是“ABC法則”。
 
在此過程中，如果上線經銷商（A）爲了一己私利，瞞着引薦者（B），將新朋友（C）占爲己有，直接發展成爲自己的下線經銷商（有sponsor關系），這便是“搶人”。“搶人”是違背傳銷倫理的，極易在經銷商之間引發紛爭，甚至導緻傳銷團隊瓦解。所以，每個傳銷團隊都應制定成員的行爲規範，團隊的領導人更應以身作則，切忌跟下線經銷商“搶人”。
 
困擾紐約傳銷界的“牛志紅事件”正是典型的“搶人”事例。牛志紅於2009年7月加入傳銷公司“RBC Life Sciences”，不久便導緻團隊內訌和分裂，而且紛爭不斷加劇。牛志紅作爲新人（C），是經RBC經銷商尼爾森（B）的引薦，而來到尼爾森的上線經銷商王建（A）面前的。此前，牛志紅（C）曾經常打電話邀約尼爾森（B），努力想說服尼爾森（B）加入另一家傳銷公司“Market America”，卻不料反而被尼爾森（B）領入“RBC Life Sciences”公司。當時牛志紅（C）正需要找一份工作，而正巧尼爾森（B）的上線經銷商王建（A）一直在籌備開辦一家叫作“藏蒸堂”按摩店，兩人經尼爾森（B）介紹認識後一拍即合，數日後牛志紅（C）就在新開張的“藏蒸堂”當了服務員，並背着尼爾森（B）而注冊成爲王建（A）“藏蒸堂”合夥人的下線RBC經銷商（有sponsor關系），而與尼爾森（B）之間形成有競爭關系的旁線。每當尼爾森（B）的下線經銷商們來到“藏蒸堂”時，牛志紅（A）便利用其工作機會登記名單，公開進行“搶人”。
 
“RBC Life Sciences”是一家實行雙軌制的傳銷公司，制度規定每個經銷商以“短線”銷售業績的10%來獲得獎金。由於尼爾森（B）的團隊發展迅速，成爲王建（A）的“長線”（即“大象腿”），而牛志紅（C）處在王建（A）的“短線”上，與王建（A）有直接的利益關系，於是尼爾森（B）團隊成員們頻頻被旁線“搶人”，嚇得都不敢再帶人去“藏蒸堂”了。“藏蒸堂”因此生意冷清，門可羅雀。與此同時，王建（A）左右兩線的經銷商們也彼此敵視，團隊從此分裂。
 
“牛志紅事件”始於“ABC法則”，卻因背離“ABC法則”和傳銷行業的倫理道德，而引起公憤，備受譴責，在紐約傳銷界成爲一樁公案。各傳銷公司的經銷商們當引以爲戒。
 
其實，“ABC法則”是根據借力原理而創造的。在正規直銷行業“ABC法則”中的C是保薦對象，B是保薦者，A則是保薦者借力的對象。借力的對象可以很廣泛，包括B的上層直銷商A、各種說明會及其主講者、直銷組織中的成功人士、公司的形象代表等等。在這種ABC的關系中，C角色代表的是需求，A角色代表的是希望，B角色代表的則是一座橋梁。B的作用就是在C與A之間架起一座橋梁，使兩者達成充分的溝通。正確哂眠@個原理，B便可以藉助A的力量，來完成發展C的工作。可見“ABC法則”是直銷成功的利器。
 
“ABC法則”有利於B的成長和提高，在這個過程中B可以向A學到很多有關産品知識，溝通的方法和技巧等等。
傳銷，實際上並不是推銷産品，而是推銷人。“ABC法則”的着力點在於推銷人。所謂推銷人，就是保薦人B向新朋友C推銷擔當A角色的人。能否充分地突出A的重要性，就成了能否按“ABC法則”做好工作的關鍵，而這個關鍵工作需要B來完成。
 
在傳統行業中，每個人都希望突出自己的重要，但在直銷中卻恰恰相反行業。誰能夠突出別人的重要，能夠做好B的角色，誰就容易取得成功。
 
ABC之間的關系更加確切，在這樣的關系中，經過B的推銷，A已處在一個理想的高度，對C有一種特殊的吸引力。俗語說：“人往高處走，水往低處流。”人總是希望向上爬，這時，B甘願把自己作爲一列樓梯，讓C踏過去靠近A。由於B事先使足了推銷人的功夫，所以，A與C一經溝通就會水到渠成。
 
保薦者B的作用是“ABC法則”哂貿曬εc否的關鍵因素。爲此，B應做好以後工作：
 
（1）讓保薦對象C看到公司的企業形象，使C對公司的文化與實力産生良好的印象。
 
（2）邀請保薦對象C出席團體或公司主辦的“創業說明會”（“事業發布會”）。在傳銷活動中，“創業說明會”是最好的保薦場合，因爲“創業說明會”的內容具有很強的系統性與專業性，對直銷理念、公司、産品、制度、市場、成功要素、支持力量等都有詳盡的說明，而且，主講者通常都是成功的直銷商。在這樣的場合，C會親眼看到成功的典範及有力的支持，最容易引發C的創業動機。
 
（3）請上層直銷商A與保薦對象C做個人溝通。上層直銷商A經驗豐富，曾經幫助很多人通過傳銷而實現自己的需求，因此，A在與保薦對象C的溝通過程中，會幫助對方選擇與確立自我定位，作出切合個人實際的創業規劃。

[附]“藏蒸堂”開業照片：http://img./i6/90729231246836.jpg
(左起)法拉盛藏蒸堂合夥人王建、譚雅在新張儀式上。

（摘自美國中文電視網站）

一個傳銷人員的檢舉信
----檢舉反映“天獅集團”傳銷、欺騙、偷稅、圈錢等問題

尊敬的領導們：你們好！

作為一名有良知的中國公民，出於維護社會的安定團結、保護廣大消費者的利益考慮，特向你們檢舉反映有關天獅集團 傳銷、欺騙、偷稅、圈錢、洗腦 的有關問題。

一、傳銷

1．獎金分配方案 成為天獅傳銷員需交納1680元人民幣，其中有900元分為 11代的“人頭費”。在武清天獅總部，其計算部的電腦中有詳細地獎金分配程序，這是典型的傳銷行為。

2．炒賣“高號” 天獅鼓勵傳銷員一步到位購買高級傳銷商資格，提前享受高達40％的網絡獎金。這一高級別稱之為“高號”。現在一個“高號”已經炒賣到2000～3000元，而“高號”只是個資格，購買人得不到任何產品。這是利用傳銷在 非法斂財。

二、欺騙

1．天津市有關部門目前正在對天獅進行稅務稽查，而此時天獅卻抽逃資金，宣布在上海 投資4億美金。天獅從95年傳銷起家至今，一波三折，全部營業額加起來也不過幾十億人民幣。並且天獅分給傳銷網絡的獎金占到其營業額的58.5％，除去生產成本、管銷費用，天獅哪來這麼多錢投資!這種投資的說法是一種 欺詐行為。

2．李金元授意外界宣傳其是李瑞環的侄子一事。

3．拿***主席的題詞矇事。說是江總書記給天獅的題詞，實際上是花100萬人民幣買來的。

4．在天獅的企業文宣資料、網站的宣傳中，大量利用 中央領導人的照片，以證明其傳銷合法。並公開出售這些資料，以此牟利。

5．利用國家近期查辦的 “中國國情研究會”，為其頒發了兩塊銅牌：“國家級直銷研究基地”和“國家級保健品研究基地”，以證明其傳銷合法。

6．李金元經常在私下說他每年給國家領導人司馬義˙艾買提和丹增進貢。

三、偷稅

1．當國家有關部門開始查天獅的稅務問題時，天獅將傳銷員的獎金下放到其屬下的各個專賣店來發放，偷漏稅款，這筆獎金占到天獅營業額的近60％。去年天獅國內業績近10億元，有近6億的營業額偷漏稅款！

2．對於中央領導已做批示的天獅集團涉嫌偷漏的案件，天津市有關部門遲遲未有動作，我們作為公民很不理解。李金元本人在公司的大會上說他沒有偷漏稅，是有人陷害他。並在私底下說天津市政府對不起他，天津的投資環境差，後悔在天津投資。

3．據說天獅在俄羅斯及東南亞的部分市場的業務幾乎都是靠走私和偷漏稅。

4．李金元投資、並出任董事長的北京“三一盛世”營銷策劃有限公司（以下簡稱為“三一盛世”），一直以來幫助天獅開展傳銷業務，“三一盛世”本身存在超範圍經營、偷漏稅的問題，這一事件近期在網上已經傳得沸沸揚揚，也未見國家對“三一盛世”進行查處。“三一盛世”的事情敗露後，李金元又成立了北京三一銳智國際營銷策劃有限公司(ww.bjsyss.com)，繼續為“天獅”的傳銷業務服務。

四、圈錢

1．炒作股票 98年國家停傳後，天獅公司業務陷於困境，為達到迅速圈錢的目的，天獅打着開發海外市場的旗號，開始在國內賣高號，非法斂財。同時鼓吹天獅股票即將上市，只有達到高級別傳銷商才有資格購買。很多傳銷員為能買到原始股，紛紛購買高號，此舉讓天獅在短期內迅速聚斂到大量資金。 2003年下半年，天獅股票在美國上市，天獅故伎重演。天獅傳銷員需一次購貨2～3萬元，才有資格購買原始股。天獅在美國是借殼上市，股票在兩年內不能兌現，國內是不能交易美國股票的，天獅此舉不僅讓其聚斂到大量資金，同時也傾銷出大量積壓的產品。這是典型的 非法集資。

2．向傳銷人員兜售**功反邪教證書、內貿部的推銷人員證書，證明其傳銷合法，並趁機斂財。同時天獅的傳銷人員以此為依據，大量造假複製，廣為傳播。

五、洗腦

1．舉辦魔鬼訓練 召開大型的所謂教練技術培訓，實際上是利用傳銷時期爽安康公司的魔鬼訓練方法，訓練傳銷人員。並在“三一銳智”的網站上（www.bjsyss.com）公開招收學員，每人學費人民幣1000元。會議分為六個部分：相信分、家庭愛、感恩、一定要、成功、見證。培訓過程：男女擁抱、高呼口號、群情激昂。培訓目的：讓人逐漸解除戒備心，放棄理性思維，盲目相信（包括騙你的人）。打掉人們的羞恥心和恐懼心理，對傳銷事業無所危懼。對傳銷公司堅信不疑。讓人對自己的能力盲目相信，逐漸失去理性。以上的手法，明顯帶有群體壓迫，集體洗腦的性質。

2．98年國家停傳後，國家對於直銷企業召開會議有嚴格的限制，每次人數不得超過50人，並且需要提前向國家報備。而天獅在各地的會議動輒幾百人，多至上千人。每月在三一銳智的網站上公布其在全國各地的大型會議信息。

3．利用台灣歌星周華健，搞萬人大會。第一天開演唱會，第二天搞萬人的傳銷商大會。從2003年12月1日開始第一場，接着將在瀋陽、南京、成都、重慶、西安、長沙、大連、青島、鄭州等地陸續推出。

4．天津武清是天獅集團的總部，也是其傳銷基地，每月四次魔鬼訓練，每次千人以上。這樣明目張胆、大張旗鼓地搞傳銷大會，真不知天津市政府幹什麼去了？

5．大量收編傳銷團隊。天獅公司將原新田公司幾十萬傳銷人員收編，為其傳銷活動推波助瀾。 這些會議助長了傳銷地歪風邪氣地蔓延。這些傳銷人員手持反邪教證書，也為**功、邪教人員提供了孳生的溫床、庇護的場所。近期天獅又組織了一個所謂的爭取直銷立法首批入圍的管理班子，以高額收入或以紅包形式，以行賄等手段聘請前任甚至在職的國家商業部、地區工商局官員，作為顧問。妄圖使自己的不法行為合法化。這也擾亂了國家正常的管理秩序。作為一個公民，對此現象感到痛心。

建議天津市政府、國家稅務、工商、公安等有關管理機關，應該加大對天獅集團這些問題的打擊力度。為躲避天獅的打擊報復，只得匿名向國家反映以上問題。這些情況可以通過以下途經落實：
1．天獅的基層傳銷員。
2．天獅武清總部的財務部、計算部。
3．網站：“天獅”www.tiens.com.cn “三一銳智”www.bjsyss.com或www.syrz.cn
4．天津市稅務稽查局

一位公民
2004年5月25日

領導們：

你們好！

現向你們舉報有關天獅公司召開萬人傳銷會議 的有關問題。

近期國家正在嚴厲打擊傳銷活動，包括傳銷會議。而此時傳銷企業的天獅公司卻假借召開演唱會的機會，組織召開萬人傳銷會議。天獅公司欲利用贊助周華健召開巡迴演唱會的機會，以天津滾石文化發展公司的名義在國內召開一系列的萬人傳銷大會。天獅公司欲借演唱會之名，行傳銷之實，欺騙消費者。為李金元的個人崇拜搖旗吶喊。即將召開萬人傳銷會議的城市有：瀋陽、北京、廣州、南京、重慶、西安、杭州、青島、鄭州、深圳等。第一站是瀋陽市體育館萬人傳銷會議。2004年6月12日是周華健的演唱會，2004年6月13日是天獅公司萬人傳銷會議。並且傳銷會議高額收費，趁機斂財，涉嫌偷稅。為達到順利召開傳銷會議的目的，天獅集團多方疏通關係，涉嫌賄賂國家官員。涉嫌行賄的部門：文化局、工商局、公安局、稅務局。 希望國家對於這種不良企業的惡劣行為應嚴加懲處，保護廣大消費者的利益，維護社會的安定團結。

一位普通公民
2007-05-20

“天獅”傳銷人常見的問題
----河南南陽實地考察有感

很多人在加入傳銷網絡後的時間裡就會發現原來這個所謂的行業與他們想象的不太一樣，但是很多人整天都在瞑思希望能夠想通他所參加的是一個合法的東西。但是事與願違，等來的卻是無盡的痛恨！不但給自已也給家人帶來了痛苦！那麼他們在傳銷隊伍中都會出現些什麼樣的問題呢？現例幾個點型的出來與大家一起探討！

一、現在做的這個“行業”究竟是不是傳銷？

答：其實好容易分辯出來的，只要你現在做的所謂直銷是睡地鋪，吃大鍋飯，每天串網，上課，帶朋友，叫兩個人來走向成功，交上線款2800-3800不等的就是傳銷！！但是很多人來願意相信自已的選擇，他寧願相信我是在胡說不敢承認這是傳銷的事實，當傳銷人員出現疑惑不解時，心態不正時就會有主任來給你談心，或直接帶你見下經理讓他們給你開導，當你看見他們風光滿面時的樣子時，你的一些顧慮就打銷了！有的人甚至更加堅信自已的選擇沒有錯。這真是悲哀啊！

二：那說我笨，我看網絡裡面比我精明，比我見得多的人都在做，我才不信他們也是個笨蛋！

答：那我想問你你是怎樣暈頭轉向的加入傳銷隊伍的，那麼你所說的精明人也不和你一樣嗎？不還是一樣被騙來騙去的上當了嗎？所以你是怎樣上當的他們就是怎樣上當的，只不過用的時間可能要多一些而已！有的人以前是做真正直銷的如“安利”“完美”等，但是當做上這個傳銷後，他們卻將他們以前直銷的經驗用到這上面來進行吹噓！原因是他們已沒有回頭的路了，親人的唾罵等。他們在外面沒有容身之地了，所以在裡面繼續做害人的勾當！

三：說這是傳銷，那為什麼上面的經理還要做，還把自已的親人叫來做？難道他們不知嗎？他們見得總比我多吧！

答：上面的經理叫他們的親人來做只不是一個障眼法，或直接說他沒有人性了，為了達到自己的目的不惜變本加利！當經理上去以後發現上當後，也同樣會有別的人來給他做思想工作說我們現在只是經理，我們等的是出局或當總管的一天，他一想也是，當總管可能要好很多，所以也就繼續做下去，可是等他們發現真情時，他們都沒有辦法收場了，就來了個繼續騙吧，哪天被抓哪天收場算了！每個人的利溢心很多，當見到錢時會不記後果的，上邊的經理就是代表！他們騙的人太多了，你想要當經理500多個人的下線，要是他跳出來說這是傳銷不被下線殺了才怪，如果是你你會說嗎？有些網絡就有人做到經理時發現所有的都是假的就走了，可是那些主任卻對你們說的是什麼“人家**經理家裡有事，要回去一下”或說是“他因為什麼消極人，心態不好開除了”等等，那你們又見到了真相嗎？都說眼見為實，你們整天都在聽人家說，你們又見到多少呢？

四：我親眼見110來人了，可是他們也不管呀！這不是合法的是什麼？

答：我曾經問過一個派出所所長為什麼不管，人家說“對於這些經濟邪教，上面沒有叫管我們找什麼麻煩，反正他們發現不對勁時自已會走”。再說了傳銷給當地的經濟拉地多大，你所在的地方是不是都在大興土木？什麼都漲了？傳銷成了當地的一個經濟漣條啊，所以當地政府愛管不管。再說回來，你們入了迷後當地民政把你們送回家去，可你們不也過幾天又跑回來了嗎？這是多大的一份財政支出？110關你們有什麼用，你們什麼也不知道，只是上當者。他們要關的是網頭呀！

五：為什麼李金元不跳出來澄清？我們是不是真的和天津方面有關係？

答：至於李金元為什麼不出來說，那只有問他自已了！但是傳銷人員所說的每月都要到天津卡帳那純粹騙人的，有人曾在卡帳那幾天跑到天津天獅門口去看是不是他們的經理進去，但是結果是沒有，如果你對你的主任說我要到天津去看下經理是不是進了天獅大門，你看下他們的反應是什麼？不好好的教育你一下不可！

六：那經理穿的是報喜鳥，帶的是名表那都是真的呀！

答：有很多天獅傳銷都在宣傳當你的點數達到時，上面的經理就會叫你去報喜鳥專賣店等他來給你包裝，但是我問了一些傳銷猖狂地區的報喜鳥專賣店是不是每月1-2號有人在這兒進行包裝，他們說沒有此事！他們的工作人員還會回你一句：你是做傳銷的吧！你聽了有什麼反應呢？

七：我在裡面學到了什麼？我又將得到什麼？

答：學到了騙親人，得到的是家破人亡！

八：我怕我走了，萬一這是真的呢？萬一真的能掙錢呢？

答：這個問題最要命，很多人正是在聽了他們的宣傳後明知是傳銷卻不能自拔。正是這個一萬中的萬一讓很多人繼續呆在了那兒等着發財！很多人在身上幾個月沒有分錢的情況下還在裡面堅持，相信他的上線會給他安人，相信團隊不會拋棄他，相信我總有一天會成功的！但是你等了那麼久你有錢了嗎？每月結帳時你有嗎？你下邊真的又多了個下線嗎？你多問下你自已幾個為什麼吧！你用你的這份堅持在社會上找份工作那是多好的呀？為什麼要相信不可能的事呢？

九：主任他們怎麼過的？他們知道些什麼？

答：主任他們知道一些，但是他們都被子上面的經理給控制了，讓他們走不能走，進不能進，有個主任在加入天獅2年7個月後下邊沒有一個人（騙來的9人全走了），而他還在堅持，他相信他的上線會幫他。他每天在人前是表面出那麼的堅強，那麼的風光，而當沒有人的時候他卻想到了死。這是為什麼呢？因為他的上線在他沒有錢時借了錢給他過難關，而現在他想走沒錢也還不起！要走就打你！他家人不認他了！朋友恨他！你想下他是什麼樣的窘況。而當有新人來時還要強作歡笑，對新人胡吹說“我上月才拿了7000多元真少呀”。而真相是什麼呢？他兩年多來把他打了30多年的工的錢全花光了，身上沒有一份錢，連買張火車票的錢都沒有了！

十：我們所做的團隊總有天會成為天獅一部份

答：你等吧！等到國家把你譴送回去！讓你沒有臉見江東父老！

十一：為什麼**主任下邊沒有一個人也能當主任？

答：其實當你上線的那天上邊的經理就會觀察你看你的信心堅不堅定，是不是有用的人！當你說你要走時，他們就會把你安成主任讓你無法脫身！！

還有很多問題讓傳銷人員迷惑不解，請廣大網友發表看法！

食之天下
2007.9.17
http://shenjianhua2006.bokee.com/viewdiary.176607462.html

“天獅”傳銷團隊內幕

    目前的傳銷真是太多了，多得讓人觸目驚心，其中團隊最大的又要數假天獅，每個加入的是2800/套，目前在職的人數至少有二百萬以上。其中我知道的網頭下面都有60多萬套左右，有10幾萬人在職。大致可以分成三大塊：一是最早的“東北團隊”，最大網頭是楊玉勇的網下；二是“傳銷教父”羅國文（重慶市梁平縣園藝鎮人）的網下；三是“四川第一人”張世祥（四川成都人）的網下。

    羅國文和張世祥也屬於東北團隊網下的，羅國文的網上領導是東北人，是羅國文在東北打工的時候認識的東北人；張世祥的網上領導是瀋陽的小姑娘馮麗，現在馮麗是張世祥的老婆，居住在瀋陽。馮麗的另外部門是她妹妹馮薇和她的好朋友張海燕，張海燕（黑龍江哈爾濱人）。張海燕下面一個是她雙胞胎姐姐張海英，另外一個是她做服務員的同事瀋陽的李花。李花下面是他老公李大鶴（瀋陽市人）和她的啞巴妹妹，然後就有瀋陽的金龍健、金仁哲、樊小曼，遼寧開源的文成龍、齊小兵（傳銷網絡里叫齊跡），吉林的千金哲和千成賢兄弟。千成賢是北京政法大學的學生，他下面有一大幫其同學，北京的王嵐，安徽的宮滿燕，浙江溫州樂清的蔣小珍（是千成賢的女朋友）。蔣小珍給這支東北團隊帶來了巨大的發展，使所有的領導都累積了很多的點數，蔣小珍的下面最快的是她的嫂子馬麗華。但是這幫北京政法大學的學生，大多是以失敗收場，特別是宮滿燕，經歷很多，承受很多，最後卻得到很少。

    馮麗升B以後其團隊在山東的德州，後來跟羅國文的團隊分開，跟馮麗領導劉影的小支2003年初遷到河南的安陽，團隊在安陽得到了飛速的發展，最後壯大形成氣候，又分散到全國各地。張世祥有很多的部門，其中現存的不多，最大的是德陽中江倉山的歐美和網下，現在最少有28萬套左右，然後是成都的羅雲，唐利文。張世祥的部門有十八個，最後到A的有五個，分別是歐美和、羅雲、唐利文、李勝、馬勝。現在只有歐美和和羅雲還有團隊存在，其他三個A線都死光了。

    歐美和只有兩個部門，一個是綿陽市安縣寶林的謝民兵，一個是綿陽市安縣寶林的謝小軍。其中謝民兵的團隊大概有22萬套，因為謝民兵有四個部門，分別是吳建平（德陽市人，謝民兵的女朋友）、魏天鵬（綿陽市安縣寶林鎮大沙村五組人）、田小林（德陽市羅江縣人）、謝小平（綿陽市安縣寶林人）。謝小平因為涉及黑社會持槍火拼開槍把人打成重傷，現在服刑。謝民兵最差的部門就是吳建平，其團隊大約有40000套，主要是曾紅網下發展壯大，其他的都很一般。另外三個都差不多，最大的是謝小平團隊。謝小平有五個部門，分別是倪宗全（綿陽市安縣人）、陳小寧（綿陽市安縣寶林鎮中學教師的兒子，退伍後在安縣花荄糧站上班）、易少林（綿陽市安縣人）、馬蘭（綿陽市安縣塔水鎮人，謝小平的妻子）、龍澤民（德陽市羅江縣人）。謝小平整體團隊05年初曾經跟天獅合作過幾個月，以後就自己操盤了，所以謝小平從傳銷里掙到的錢是最多的！謝小平的五個部門中，倪宗全和易少林的團隊最大，龍澤民的最小。

    羅國文的傳銷團隊也非常的龐大，他四個部門都升A了的，只是現在幾乎沒有團隊存在了，其總套數有20萬左右。四個部門依次是：羅國富（羅國文的二哥）、羅仕陽（羅國文的四弟羅成和河南南陽唐河縣的丁小敏的兒子）、秦書月（羅國文的表弟）、周大敏（重慶市大足縣周家鎮人，羅國文的姨妹夫）。

    在安陽的時候，所有的團隊都是賣的“絲丹妮”化妝品，然後換代成“美蓮妮”，後來在04年底的時候就都賣的是臭名昭著的“美麗佳人”化妝品。最早再次（因為98年以前這支團隊就是天獅的）跟天獅合作賣天獅產品的是羅國文網下的楊世潤杜金寶（重慶市人）夫婦，然後就是羅雲網下的劉建清（四川成都人）網下的林小勇（四川綿陽市江油人）及其跟隨者，其跟隨者包括羅雲網下的張斌（成都市溫江區人）網下的張華，張世祥網下唐利文網下的羅軍（四川德陽市中江縣倉山人）網下。隨後就是謝小平整體網下和謝小軍網下，當時他們都是跟天獅濟南分公司的片區經理談的合作，從濟南分公司拿的528元/套的天獅產品，發給業務員。具體的操作我在《“天獅”打假？假打！》一文里有闡述，大家可以去我的博客（http://hutu.zhixiaowang.com），了解詳情。以前賣代理產品的時候，每套產品不會超過200元，而且產品的發放率不到15%。賣天獅產品的時候要528元/套，並且每一個新加入的都會有一套產品，這樣以來上面操盤的網頭就覺得很不合算，就跟天獅濟南分公司合作幾個月之後就再次脫離了“天獅”！脫離“天獅”之後就各自為政，產品就五花八門，主要有“膚美一生”、“露蘭姬娜”、“夢姿”、“冰妮絲”、“愛博美娜”、“紅玫瑰護膚”、“風韻之神”、“碧膚羅尼”、“琳美娜”、“碧悠天爾”、“斯白靚”、“保健骨酒”，很多都說是法國和日本的，其實都是廣東的，也有部分是從深圳走私進入境內的國外的“三無產品”。

    目前的“天獅”傳銷團隊在職的主要是歐美和下面的，張世祥的下面五條A線，還存在羅雲下面張斌網下的極少數團隊和歐美和的團隊，分布在全國的大部分省份，主要集中在湖南、湖北、山東、山西、河南、河北、安徽、陝西、江西、江蘇、浙江、四川、重慶、內蒙、廣西、貴州等省市的各個大中小城市。最集中的是河南、湖北和江西，每個城市都有，多的一個城市有上萬人，少的也有幾百人。

    傳銷團隊，不論是講的跟什麼合法的公司合作，都是騙人的。不論理論怎麼講的如何掙錢，都是理論的具有很大欺騙性的，理論幾乎永遠不可能成為現實！也不論是2800元/套的還是2900元/套、3800元/份/3900元/分以及那些2780或者其他帶十元的金額的，都是玩的數字遊戲，把下面的人交的上線（或稱為從事、申購）款拿來按照開始講好的制度和比例再次分配。最終受益的是那極少數操盤者和網頭，後加入的都是受害者，同時你騙人去了解從事，又是害人者！！

    不管你看到多少的現實，那都是別人有意展示給你看的。其實際本質大家可以自己去分析，他們現在的業績都很差，按照制度和比例來算，每月他們能夠掙到多少呢？以前是有很多人成功了，這個不假；但是那些都是03年04年加入的，那時候這個東西的透明度不高，團隊也小，給國家社會經濟發展造成的影響也小，所以容易做！！現在呢？公司眾多，從事過的失敗的人很多，透明度高，國家的打擊力度加大，民眾對傳銷的認識也提高了，傳銷罪也將確定。這些一切的一切都在證明一個問題：現在的傳銷已經沒有多少空間了！！

中國直銷網
2008-08-13
http://www.zhixiaowang.com/chuanxiao/2008/08/article_1840.html