作者:qwxqwsean
我在中國和美國都當過工廠的工人,目前我在醫院當人力車夫,行業不是製造業, 但工作內容和一般體力勞動的工人差不多。
按我感覺,中國工人的工作效率--以上班時每小時的工作量及完成任務的效率計---一般是美國工人的150%-200%。 在工作方法上,中國操作員的創造性明顯比美國工人高。
以我在美國一家汽配廠當工人的經歷為例。 美國工人的操作方法很大程度上是上司指定的,而上司不太在第一線工作,對於具體應如何操作,並不太懂,所以指導的操作方法通常不太好, 操作工則大多不動腦,上司說怎麼做就怎麼做。 美國工人不像中國工人一樣,做壞了產品或延誤了交貨期會被罰款,美國工廠從來不罰工人款,對美國工人來說,做好做壞一個樣,即使做壞了,如果是按照上司指示的錯誤方法做壞的,自己一般就沒責任, 所以美國工人對自己製作的產品的質量和產量都不關心。 上司通常和老闆都有些矛盾,上司在生產上不是親手操作,而是指導操作工去做,於是經常會故意叫工人按錯誤的方法做,這樣,一批產品做壞了,或者進度太慢, 一般工廠都不會追究責任,如果被指責, 上司就把責任推給操作工,而操作工可以說自己自己一直是按上司指導的方法做的,所以做壞了與自己無關。
美國工人工作一般不在乎產品的質量與產量,而比較關心程序合法,無論產品最終合格不合格,能否按期交貨,都不重要,重點是把責任推掉。 美國上司對下屬的指揮,通常是炫權式的:“我讓你怎麼做,你就怎麼做, 做錯了我負責”
相對來說,中國工人的操作,操作員自主的成分很大,上司對下屬的要求,一般是重點看最終產品的產量與質量,中國上司一般不會過過干預操作工的具體操作方法。 上司對操作工:“具體怎麼做,你自己看着辦,只要在下班之前上交1000件合格產品就行。”
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