作者：qwxqwsean


我在中国和美国都当过工厂的工人，目前我在医院当人力车夫，行业不是制造业， 但工作内容和一般体力劳动的工人差不多。

按我感觉，中国工人的工作效率--以上班时每小时的工作量及完成任务的效率计---一般是美国工人的150%-200%。 在工作方法上，中国操作员的创造性明显比美国工人高。

以我在美国一家汽配厂当工人的经历为例。 美国工人的操作方法很大程度上是上司指定的，而上司不太在第一线工作，对于具体应如何操作，并不太懂，所以指导的操作方法通常不太好， 操作工则大多不动脑，上司说怎么做就怎么做。 美国工人不像中国工人一样，做坏了产品或延误了交货期会被罚款，美国工厂从来不罚工人款，对美国工人来说，做好做坏一个样，即使做坏了，如果是按照上司指示的错误方法做坏的，自己一般就没责任， 所以美国工人对自己制作的产品的质量和产量都不关心。 上司通常和老板都有些矛盾，上司在生产上不是亲手操作，而是指导操作工去做，于是经常会故意叫工人按错误的方法做，这样，一批产品做坏了，或者进度太慢， 一般工厂都不会追究责任，如果被指责， 上司就把责任推给操作工，而操作工可以说自己自己一直是按上司指导的方法做的，所以做坏了与自己无关。

美国工人工作一般不在乎产品的质量与产量，而比较关心程序合法，无论产品最终合格不合格，能否按期交货，都不重要，重点是把责任推掉。 美国上司对下属的指挥，通常是炫权式的：“我让你怎么做，你就怎么做， 做错了我负责”

相对来说，中国工人的操作，操作员自主的成分很大，上司对下属的要求，一般是重点看最终产品的产量与质量，中国上司一般不会过过干预操作工的具体操作方法。 上司对操作工：“具体怎么做，你自己看着办，只要在下班之前上交1000件合格产品就行。”