劉翔退賽分析 1。 決定﹕退不退賽﹖ 這實際是一個典型的風險-收益決策問題。有三種可選項﹕比賽贏﹐比賽輸﹐不參加比賽。其對利益相關方(Stockholders)的收益﹐發生機率﹐和最終評分可以列表為﹕ 利益相關方收益 發生機率 最終評分 比賽贏 10 30% 小於3 比賽輸 0-2 70% 小於1.4 不參加比賽 3-5 100% 3-5 可見不參加比賽的決定是自然而然的。 2。 退賽時機 決定做了﹐下一步是選擇退賽時機。根據什麼原則來選擇呢﹖很簡單﹕盡可能使利益相關方收益最大化﹐營造以後能很快復出的氛圍。根據這個原則﹐有兩點必須滿足。首先﹐不能有重傷的真實證據(同真正有傷與否無關)。其次﹐盡量做好損失控制(保持殘剩利益 (residual value))。現在我們就可以倒推出最佳退賽時機了。 決賽或半決賽﹐實在不濟了退賽﹕很難不提供較強證據﹐ 不妥。 預賽初或入場後熱身退賽﹕可較從容選擇借口﹐且較可能避免被追蹤證據。 入場前或前一﹑兩天退賽﹕考慮證據問題和殘剩利益﹐都不妥。 更早退賽﹕純屬自殺性的選擇。 可見﹐退賽只有一個時間窗口﹕預賽初或入場後熱身。 3。操作要點 同樣﹐要在上述原則指導下進行。有幾點大家可以關注﹕第一﹐充份發揮劉翔的表演能力。第二﹐不落痕跡地傳播劉翔剛達到了12秒八零的成勣。第三﹐統一口徑﹐此次事件純屬意外﹐醫生﹑教練﹑劉翔都沒有意識到。第四﹐傷是老傷﹐可輕可重﹐也許很快就能再控制住。第五﹐。。。 另一個關鍵是知情人的圈子要小到最小。 4。 討論和小結 參考當年朱建華的結局﹐對利益相關方而言﹐退賽是一個正確的決定。執行這項決定的時機掌握得很好。具體操作上看﹐這也是一次成功的咦鳌� 最後一句祝福話﹐但願能傳給劉翔﹕下回好好跑一把﹗