宣教士领导的模式与恩赐

郑果／资深华人差传推动者，前中信总干事

宣教士先要被领导，学习顺服；后领导人，要有领导的恩赐。
一、宣教士领导的模式

（一）集中式：由领导人独自领导，个人要有领袖的才能。

（二）民主式：是集体领导的模式，要有民主的风度，也要顺服最后的议定。

（三）民主集中式：先是民主发表意见，后是尊重领导人的决定。

二、宣教士领导的恩赐

（一）应有异象：宣教士在父神面前，领受了大使命，对所站的岗位，要有异象与负担，有先知先觉的恩赐。

（二）以身作则：宣教士不可单单开口而无行动，必须自己先动才叫别人动，使别人有榜样可看。

（三）广大胸怀：宣教士不是独行侠，必有同工一起事奉，必要领导一批会众。当然会遇见不同的意见，必须有广大心胸，听取他人的声音。

（四）爱心流露：宣教士要学习关怀同工及会众，顾到他们属灵上及生活上的需要，给予安慰、扶持及帮助。

（五）圣洁生活：宣教士平时要好好地灵修向主支取力量，过圣洁的生活，使人无可指摘，才有感动力领导他人。

（六）造就同工：宣教士平日应留心造就同工，给予领导工作的机会；切勿嫉妒，使他们远离团队。

（七）提拔同工：站在领导地位的宣教士，有责任提拔同工，使他们有晋升的机会，免得人事变动之时，无接替的人选。

以上所言，是笔者在经历中的建议，愿宣教的同工一同学习与勉励。