2007年11月6日，阿里巴巴網絡有限公司（俗稱阿里巴巴B2B公司）以B2B業務作為主體，在香港主板掛牌成功上市，融資116億港元，當時它身負眾多光環：融資17億美元，超過谷歌成為科技領域融資之最（同時創港股融資紀錄）；市值超200億美元，成為亞洲市值第二的互聯網公司，緊逼雅虎日本；市盈率高達300倍，在當時已上市的科技公司中幾乎無人能及；超額認購258倍，凍結資金高達4500億港元，創下了香港股市的凍資最高紀錄。上市當天，開盤價達到30港元，尾盤收於39.5港元，較發行價漲192%，一度創下了港股2007年新股首日漲幅之最。然而上市後，阿里巴巴B2B的股價一度表現不佳，自2009年三季度開始即一路下滑，至2012年2月，股價一度跌落至10港元不到。

                                 2012年阿里巴巴股價圖

這一系列數字當時引發了國內外媒體關於“阿里上市是否代表中國互聯網泡沫”的爭論。馬雲對此的回答是：“阿里巴巴可以不斷創造價值，是一隻有真正價值的股票”。然而，正是這支“有價值的股票”，從IPO次日的峰值40.4港元，兩個月時間裡跌去近半，直至最後跌到開盤價的四分之一10港元不到。最終在2012年2月，阿里巴巴集團宣布其B2B上市公司於6月8日停止在港交所交易，6月20日正式撤出港交所。2月21日，阿里巴巴集團宣布以每股13.5港元的價格，收購阿里巴巴餘下27.03%的股份，並在回購私有化後將阿里巴巴自香港聯交所除了牌。

從曾經的13.5港元上市到13.5港元退市，轉了一圈，一切都回到了起點。曾經看好阿里股份、信奉馬云為神、沉迷阿里給他們各種宣傳的苦逼中小股民們，隨着股價的下跌，絕大部分都虧損慘重。而馬雲用發行價回購，貌似不賺不賠，但考慮到港元貶值超過30%和四年的資金利息，扣除分紅獲利依舊超過了50%。阿里巴巴再找銀行貸款，把這些股票買了回來，實際上沒有花一分錢。同時，公司也不用公布財報了。這不，阿里現在又可以重新整合包裝，繼續赴美上市了。

客觀講，阿里巴巴當時的退市私有化回購，確實為部分股民解了套。但是股價高開低走，股民被套牢的四年多時間，巨大的利益差額早已落入了阿里集團的囊中。上市獲利者除了馬雲自己外還有：1000名阿里員工—他們成了百萬富翁；300名阿里員工—他們成了千萬富翁；當然還有阿里巴巴另外兩大股東：美國雅虎和日本軟銀。撇開愛國主義不談，彼時的各種報道如：“阿里勾結無良投行香港上市，圈數億港幣套牢無數散戶”；“阿里股價從40一股暴跌7元不到，中國互聯網最大的泡沫已破滅”；“阿里的騙局漸漸被世人看清”等等，無一不在時刻警示人們：資本流氓和創業英雄，是要時刻擦亮眼睛看清楚的。此等品性的阿里公司，怎能再次在香港交易所上市？又怎能再次被香港資本市場的股民接收呢？豬撞樹上了，有人會再撞豬上麼？

看看股民們都是如何被套的吧：

阿里巴巴公關團隊宣傳造勢

阿里巴巴上市前路演期間，多次透露出與“台灣商界大佬郭台銘”接觸，並與其“鴻海集團”深度合作的信息。再加上市選擇在全球科技股大熱和香港投資熱錢膨脹時期，天時地利人和變相推高了阿里股價。因而在阿里全球路演過程中，就已獲得超過600億美金逾50倍的機構超額認購，直接超越Google在2003年8月創造的16.7億美元的記錄，一躍而成為全球互聯網最大規模的融資事件，這無疑又成了最吸引人的噱頭。當時《東方早報》報道，阿里散戶凍結資金創港股記錄，機構與散戶公開認購1.85萬億港元，其中機構約1.4萬億港元。散戶認購金額約4500億港元，占投資者總數的四分之一（註：超額認購中籤概率很低，大額認購中籤率不足0.5%，僅作統計散戶比例用）。另有媒體報道，曾出現50名“超級散戶”，動用接近9億港幣對阿里進行認購。足可見當時信奉阿里和馬雲的散戶群體，數量是多麼的龐大，信仰又是多麼的單純和幼稚！（對不起，玷污了信仰二字了）

看看這位後來涉嫌“阿里欺詐門“被“斬”，阿里公司前CEO衛哲當時的話：“我們在港上市是公司的一個重要里程碑。阿里巴巴成立於1999年，目的是幫助全球的中小型企業通過互聯網發展他們的業務。今天，我們已成為一家上市公司，我們的目標依然不變。我們將利用上市所帶來的資源及品牌知名度擴大我們的會員小區，為他們的業務增添更多價值。”此時彼刻，價值在哪？對於血本無歸的散戶們，這段話回頭再看，是不是別有一番滋味呢？！

馬雲描繪美好藍圖吹噓畫餅

阿里巴巴B2B業務IPO時，馬雲向投資者喊出“錯過谷歌，不要再錯過阿里”口號。一部分短線投資客迅速獲利套現（內部人先到先得），但是一批長線投資者卻深陷其中（深信馬雲口才和團隊宣傳之人）。其中對阿里長線的“價值投資”，正是馬雲及其管理團隊所希望看到的，畢竟“龐氏騙局”沒有人接手托盤，將會瞬間倒閉！阿里給投資者們描繪了一個美好的藍圖：馬雲表示，上市只是開始，是為了加油讓B2B走的更遠；在任的衛哲也強調“投資阿里巴巴就是投資未來，投資中國B2B電子商務的基礎建設，香港上市意味着阿里巴巴全球戰略的開始。”當有記者問到馬雲上市是不是為了圈錢時，馬雲直截了當回答：“我們不缺錢，上市一定不為錢。”結果，堅信價值投資並選擇了阿里股票的散戶們，四年後2011年得到的只是私有化帶來的強制清盤和大幅虧損。 

股價暴跌背後阿里商譽盡損

2011年2月21日下午，阿里巴巴發布公告，過去兩年B2B平台里近2000餘家“中國供應商”客戶涉嫌欺詐被暫停服務。由於對公司銷售團隊疏於管理，同時對公司價值觀的強調貫徹不力，B2B公司CEO衛哲以及COO李旭暉引咎辭職，現任淘寶網總裁陸兆禧將兼任B2B公司CEO。和珅貪污，皇帝乾隆會不知道麼？但是把和珅養肥了留給兒子嘉慶砍殺，既可將貪污贓款收為國庫皇家私庫所有，又可獲得百姓的拍手稱讚高呼聖明。衛哲等高管和馬雲阿里的關係在這次事件又何其相似？

截止目前，阿里巴巴集團擁有：阿里巴巴國際交易市場，1688全球速賣通，淘寶網，天貓，聚划算， 一淘，阿里雲計算，支付寶等公司，加上近幾年的瘋狂收購，阿里集團實際經營的業務包羅萬象、五花八門，但公司主要還是以：1688.com(B2B業務為主)；taobao.com(C2C業務為主體)；tmall.com(B2C業務為主體)為平台，“支付寶”和“誠信通”為信用擔保體系的網上交易公司。其中B2B公司2007年已經在香港上過市，結果是以2011年欺詐門和高管辭職事件為導火索，2012年徹底退出香港交易所收場。四年多時間，阿里B2B撈完錢供養了支付寶和B2C，壯大了淘寶C2C，同時還有人背黑鍋，最後從香港原價收回，安然退市，甚是快哉。可是這種犧牲中小股東利益，利用上市公司資金供養大股東其他公司業務的行為，不能被香港再次接受，又怎能被法律嚴明的美國接受呢？！當然，我們不難看出“卸磨殺驢”、“過河拆遷”、“先騙後宰”等等流氓手段，無一不在處理“衛哲事件”、“支付寶事件”、“淘寶圍攻事件”以及阿里公司用人和併購之中，盡顯馬雲的人品和阿里公司的德性。

阿里這次赴美上市是以集團名義，但不包括支付寶，剩下實際有價值吸引力的就是B2B、B2C、C2C三塊主體，可是換湯不換藥，整體打包在美國上市，會有多少人跟進淪為阿里的犧牲品和提款機？即便千萬百計強行上市，又怎會不走B2B香港這條老路？再次打包，B2B平台曾經的誠信污點和假貨原罪依然存在，B2B衍生出來的C2C和B2C假貨、侵權等問題將面臨集體訴訟，時刻在美國恭候阿里和馬雲們。美國人不傻，美國資本市場也沒傻子。

有人稱馬雲是出色的企業家，拜他為神，牢記他的每一句所謂的名言；他們大抵都是靠馬雲的公司致了富的一群人，比如前期跟着馬雲後面扛大旗、吶喊造勢、跟風買進後拋出套現的鼓吹手（註：淘寶C店早就可以賣錢，天貓現在一般店鋪都能賣出十幾萬，甚至幾十萬了。）。還有部分人確實是靠馬雲的平台賺錢了，比如到“B2B的1688.com”上面倒點品牌高仿貨，拿到花錢買來的C2C淘寶店或B2C天貓店上銷售（信譽和評價也可以花錢購買哦），利潤還是相當可觀的。而阿里網上生意所有的根源就在B2B這裡，以下我們就可以看看阿里集團B2B、C2C、B2C生意網上基本的運作模式：

淘寶刷鑽炒作截圖：

在B2B網站1668.com隨便搜索一款大牌：“香奈兒COCO香水香皂”，在阿里巴巴B2B網站採購是7元一塊，拿到淘寶C2C可以賣27元左右，拿到天貓B2C卻可以號稱是海外代購大概可以賣250元。這就是阿里公司，曾經在香港上市，最後被停牌退市的阿里公司。這就是馬雲整天四處吹噓的阿里生態，想賺錢，其實就是這麼簡單！

阿里生態截圖：

阿里巴巴供貨平台：臭名昭著曾經香港上過市的B2B公司網站

淘寶銷售平台：信譽可以炒作、評價可以購買的C2C公司網站

天貓銷售平台：成本投入更高、看似只售正品的B2C公司網站

其實以上平台或生態里經營的生意人，很多也早已有貨物真假、炒作欺詐等問題，也有被查封的，但是大部分是打一槍換個名號再來，都和阿里各公司在一條船上了，還能不幫着宣傳炒作，互相支持麼？再次打包上市，又能創造多少富豪？不過，即使有美國財團協助上市，圈錢成功了，其結局會不會以“CEO陸兆禧”被國際品牌欺詐或侵權等問題，訴至公堂鐺鋃入獄，然後陸總和阿里得到衛哲和B2B公司香港上市一樣的結局呢？反正，馬雲和17羅漢們應該沒事，他們垂簾聽政，總有人可以用來給阿里擋箭，畢竟研究陸總管此人背景，基本具備了歷朝歷代悲劇炮灰人物的所有成長要素。 

有人稱馬雲是個言而無信的偽君子，說其是瘟神。這些人大都是看着馬雲和阿里巴巴公司一路走來，曾經也迷信過馬雲種種神論，比如：

1997年，馬雲和他的團隊開發了外經貿部官方網站、網上中國商品交易市場、網上中國技術出口交易會、中國招商、網上廣交會和中國外經貿等一系列國家級網站。結果：2011年馬雲在斯坦福演講時說“我們是一間非常幸運的公司。我沒有任何的背景，沒有富裕的父親，也沒有很有權勢的叔伯們，根本不用想能夠有成功的機會。”1997年就能接到承建外經貿部等國家級網站的業務，且馬雲1999年創建阿里巴巴之前還在政府機關工作了16個月，這是對沒有背景沒有關係的最佳嘲諷麼？

2003年5月，馬雲曾經公開承諾“淘寶網3年不收費”。2005年10月，淘寶公司宣布，淘寶網將繼續免費３年。結果：2006年5月10日，淘寶宣布了新的增值服務計劃：招財進寶，引發了當時一場糾紛。2007年馬雲又說：出於社會責任上的考慮，淘寶網不僅今年免費，在未來更長的時間內將繼續堅持免費。結果這個更長時間很快就隨着：押金、各種裝修費、廣告費、直通車等變相收費告吹了；

馬雲曾極力勸誡公司員工不要買房，並大談租房幸福論。結果：2007年，馬雲以2.82億港元將香港半山一頂層連天台泳池豪宅，創下當年香港非獨立屋豪宅的樓價新高。此外，馬雲還在杭州購買了鳳凰山南麓附近開發的一套別墅，在上海也有一套私人住宅。2013年初馬雲在海南清水灣購入一套豪宅，這套總價過億元的豪宅被形容為“從房間稍微衝刺一下，就可以一頭扎進大海的懷抱”。有媒體估計，馬雲目前持有的房產，總價值約在5-10億元；

2009 年的阿里巴巴十周年慶典晚會上，馬雲宣布公司18位創始人集體辭去創始人的身份，以合伙人身份重新加入，但不會涉及具體業務職務上的調整。阿里巴巴自此由創始人時代進入合伙人時代。結果：創始人辭去稱呼之後的幾年，18 位創始人仍在公司任職，且實際權力反而更大了，絕大多數成了實權人物。據說現在上市，就要靠這個所謂進步，實際倒退的合伙人制度了（違背全世界通行的同股同權制度，要以少量的股份占比，掌握最大的話語權。如能成功，將是野蠻對文明的最大征服）；

馬雲曾堅稱，阿里和淘寶“絕對不會做物流”。結果：2010年6月，淘寶網正式推出淘寶大物流計劃，包含淘寶物流寶平台、物流合作夥伴體系，以及物流服務標準體系等三大塊內容；

2010年6月，馬雲向溫總理匯報表示：“我們堅定地認為遊戲不能改變中國，中國本來就是獨生家庭，孩子們都玩遊戲的話，國家將來怎麼辦？所以遊戲我們一分錢也不投。人家投，我們鼓掌，但我們不做，這是我們的一個原則。”此外，馬雲還曾公開表態“餓死不做遊戲”。 2011年斯坦福演講馬雲更是說到：我們的生意模式跟騰訊或百度相比可能並不是十分吸引人，我們也並不靠網絡遊戲賺錢。但是我們晚上可以睡得安穩，因為我們知道我們賺的錢並不是從網絡遊戲上來的。結果：2012年6月1日在淘寶網遊戲交易板塊站點"wan.taobao.com"，出現了《神仙道》、《火影世界》、《征戰四方》、《彈彈堂》等幾款人氣不錯的頁游。2014年1月8日，阿里巴巴集團宣布，將會正式推出自己的手機遊戲平台。不知道馬大師，最近睡得可安穩？

另外，支付寶之前在電腦上轉賬和代他人還信用卡都是免費的，結果：2013年阿里為了倒逼客戶用手機支付寶，支付寶電腦轉賬和信用卡代還款，瞬間就收費了。先免後宰，完全不顧用戶的感受；

阿里收購別人公司，即吞併、肢解或吸精別人公司為自己服務（雅虎中國、新浪微博、口碑網等幾乎就是淘寶天貓的廣告展示牌，煩不勝煩），幾乎沒有一個有好下場，據說這是別人稱馬云為瘟神的主要原因。阿里總是先用免費、贈送、低價等手段將客戶忽悠進來，然後小刀割肉，慢慢加碼收費，這樣的免費不要也罷，試想誰還敢輕易接受他的免費或來往的送流量？朝不保夕，先免後宰，真當消費者都是豬麼？除此，2013年馬雲和《南華早報》記者的辭職風波；馬雲拜訪李一道長和王林大師事件（兩位“神仙”現早已出事倒台等等）；馬雲的種種，實在是讓曾經崇拜過他的屌絲們匪夷所思。

如果這麼多年來，一直關注馬雲和阿里的言行，你會發現他們活得比你更好了，而你被他們賣了，卻還幫他們數着錢，容不得任何人對你心中的神仙和大師指責半點。這其實本無大礙。但是，大濕們卻總是站在道德制高點給你洗腦灌輸，要你學會感恩戴德、磕頭跪謝他們這麼做，是為了讓你過得更好，就實在愚昧至極了。曾幾何時的阿里香港退市，歷歷在目；曾幾何時的小而美，也仍不絕於耳。從淘寶的基本免費，到天貓的“押金5-10萬，年費6萬，佣金5%，銷售額滿120萬，年費才返還”，再到淘寶天貓通過直通車，鑽展等各類營銷工具從商家那裡賺去大量的利潤。除了作假，還有多少商家能靠小而美致富？還有多少看着阿里一路走來十幾年的用戶，除了對支付寶相關的（也就這個玩意還算有點可信度，能值點真錢），阿里公司新出的產品如“來往”“娛樂寶”等有輕信度和粘性度？即便是餘額寶看似很優秀，挑戰了國有銀行讓你我很刺激，可是有人想過餘額寶給用戶們的回報遠遠低於浙江民間借貸的利息和銀行高額儲蓄的回報麼？（民間借貸和銀行高儲一年100萬至少有10萬收益，餘額寶呢？差不多6萬收益）；還有那個來往，流量送得再多，也沒人願意輕易在手機裡安裝。誰知道，免費安裝後、免費用一段時間後會不會滋生出像病毒一樣、亂七八糟的強制廣告和後期收費呢？這可是阿里和馬雲們的慣招，來往必敗的根本原因自然不得而知！

很樂見4月25日，阿里巴巴集團創始人馬雲和蔡崇信宣布，將成立個人公益信託基金，着力於環境、醫療、教育和文化領域，地域涉及中國內地、香港和海外。基金來源於他們倆在阿里巴巴集團擁有的期權，總體規模為阿里集團總股本的2%，預估在30億美元左右。姑且不論他們到底是真心贖罪，抑或為了上市用曾經在香港上市B2B的招術造勢，重新換回人品信譽。筆者真心希望阿里公司能將公益做好，不要再玩虛無縹緲的概念，不要再言而無信，不要再過河拆橋，不要再套現宰割股民，同時將基金具體的款項賬目、開支用途等完全公開透明。當然，如果真能重建信譽的話，如果真能在美國上市的話，希望阿里巴巴和18大盜們也要時刻牢記：衛哲等高管們能被馬雲和阿里用來背黑鍋，美國雅虎和日本軟銀同樣可以將他們玩成資本市場的炮灰！

美國的傻子投行財團和愚昧散戶股民不多，沒有人忘記阿里巴巴B2B公司曾經在香港的瘋狂造勢、吸血圈錢、欺壓股民、最後停牌退市；人品信譽和誠信記錄如同差評仍歷歷在目，永遠不會消除；被傷過的日美兩大股東更不見得會讓阿里吃到好果子。但是在一個“是非成敗論英雄”，而不是“氣節信義首當沖”的大環境裡，阿里巴巴和大盜們還是很“成功的”，有不少地方是值得成功學痴迷者們“學習的”，只不過學好後“成就了自己，犧牲了他人”，有錢了一輩子也做不了真貴族，如此而已！

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