從富士康員工自殺-看中國的社會隱憂

過去一週, 有關富士康員工自殺的新聞, 在各大華文報章都有大量的報導. 身在海外的我對中國勞工市場的情況不了解, 不過從報章的消息報導中, 也可窺探一二.

據說員工自殺的原因, 是厰方的管理出了問題, 富士康用軍隊的管理手法來經營生產線. 而加給員工的壓力很大. 有些員工承受不了壓力, 又沒有家人在身邊開導, 一時想不開, 就自殺了結生命, 自殺的都是二十多歲的八十後.

富士康究竟有沒有用軍法管理員工, 本人無意也無從求証, 就算真的用管理軍隊的手法來管理員工, 也沒有什麼問題, 你受不了這祥的管理方法, 就辭職不幹算了, 犯不着自殺來了結年青的生命.

從電視新聞訪問富士康的部份員工, 他們認為廠方確實管理過嚴, 而他們不離開富士康的原因, 因為別的顧主出的工資不及富士康, 所以明知不好, 為了多一奌的工資也就留下來繼續為富士康賣命.

在顧員的眼中, 顧主永遠都有缺奌的, 不是工資不好, 就是福利不夠, 兩祥都好的話, 又覺得顧主的公司規模不夠大, 說出去沒有面子. 顧主的企業規模大了, 又覺得軍法管理.

相反, 做顧主的一定要在員工身上賺回等同工資的勞力, 旣然付給員工的工資比別人多, 要求工人多付出也不過份.

本人一向在大企業工作, 雖然薪金不錯, 總覚得沒有前途, 於是離開工作了十多年的大企業, 加入了二百多人的工程顧問公司做一個獨立顧問, 等於中國以前的個體戶, 不單單要去找生意, 找到了生意, 又要在二百多人的顧問公司裡找各式專業人士, 建立合作的團隊, 來完成接回來的工程合同, 每位隊員的工資都從我接來的生意收入來支付, 如果有隊員放慢了手腳, 工程未能如期完工, 肯定本人的信譽掃地, 還要賠錢, 幸好賠錢給顧客的事沒有發生過, 蝕本的生意郤時常有, 原因是時間緊迫, 要求隊友加班, 這祥一來, 明明有錢賺都變了扯平, 或者利潤太少. 加上紙筆文具和一切辦工室的日常開支, 年底請專業會計師報稅等等的費用, 實在很費心費力. 於是把心一橫, 重作馮婦, 加入一間有二萬顧員的大企業, 做一個小小的受薪階級, 倒也生活得很愉快.

因為曾經做過不像老闆的個體戶生意人, 很明白經營企業不容易, 尤奇是生意的來源, 需要多年建立的信譽和人脈. 所以在這次富士康員工自殺事故中, 雖然同情員工承受的工作圧力, 也諒解富士康資方的困難, 對於自殺的員工, 郤得不到本人的同情和可憐. 如果每一個人都因為壓力而去自殺的話, 世界上的人口起碼可以減半. 死了的人, 有沒有想到父母會有多傷心.

為了避免悲劇再發生, 資方確實要檢討管理方針, 和員工的身心健康輔導, 政府也應着手注意青少年的教育, 為什麼年青一輩那麼想不開, 動不動就自殺, 貧富差距是否太大了, 造成年青人求財心切, 明知受不了壓力, 為了多賺一些錢, 而不顧身心的健康, 繼續賣命直至自殺為止.

 還是他們不能刻苦耐勞, 如果是真的話, 這様的一代人, 將來怎能夠擔起保衛國家的大任.

自殺背後的社會因素不解決, 類似的悲劇還會繼續.

千代一中

寫於 2010 年 5 月 29 日

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