云南烟草也要放一颗卫星!

    1957年，新中国建设进入到一种亢奋状态，各地各行各业竞相开始“放卫星”。云南纸烟厂也接到了轻工部下达的“卫星指标”——制造出超越世界名牌英国“茄力克”的卷烟，而且是用云南本土的烟草原料。

  “当时要制出能和茄力克相媲美的香烟，大家都觉得有难度，有些人估算过需要8年左右的时间。但那时候全国建设正热火朝天，工人们也有干劲，叫做实业报国也好，叫做大跃进也好，说是超英赶美也好，总之就是一定要知难而上，超过洋卷烟。那时候的工人，常常自发偷偷翻墙进车间加班，现在的人看来一定以为是天方夜谭。”昆明卷烟厂前副厂长、时任技术科长的瞿怡静说。

    特定的年代、恶劣的技术条件下，技术人员们开始了具有云烟特色的技术创新。

    1958年3月，在著名的成都会议上，云南省省委带了两箱“云烟”到会场，获得了毛主席的赞扬，并号召当时与会人员前来购买，这使云烟一出生就风华正茂。至1959年，“云烟”的产量为182大箱，同时价格与“大中华”持平，迈入中国高级卷烟行列。

    戴着镣铐跳舞的行业生态

    今天的烟草制造业，是中国市场经济条件下最奇特的一种产业形态——专卖。在这个行业里，原材料由烟叶公司控制，销售由各地烟草公司控制，甚至连生产数量也由国家烟草专卖局来控制。

    国家烟草专卖局的“一号工程”——“卷烟生产经营决策管理系统”，要求每天每家卷烟厂生产的卷烟都要进行自动打码，并且细化为打码到条，纳入卷烟厂的库存。在卷烟销售上，每一家分公司还要根据条码进行出入库的管理，这样哪家烟草公司从哪家生产厂进了多少条烟、品牌是什么、数量是多少，国家烟草局可以通过这套系统清清楚楚地掌握每条卷烟的生产和销售情况，来避免生产厂家擅自多生产。

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