雲南煙草也要放一顆衛星!

    1957年，新中國建設進入到一種亢奮狀態，各地各行各業競相開始“放衛星”。雲南紙煙廠也接到了輕工部下達的“衛星指標”——製造出超越世界名牌英國“茄力克”的捲菸，而且是用雲南本土的煙草原料。

  “當時要制出能和茄力克相媲美的香煙，大家都覺得有難度，有些人估算過需要8年左右的時間。但那時候全國建設正熱火朝天，工人們也有幹勁，叫做實業報國也好，叫做大躍進也好，說是超英趕美也好，總之就是一定要知難而上，超過洋捲菸。那時候的工人，常常自發偷偷翻牆進車間加班，現在的人看來一定以為是天方夜譚。”昆明捲菸廠前副廠長、時任技術科長的瞿怡靜說。

    特定的年代、惡劣的技術條件下，技術人員們開始了具有雲煙特色的技術創新。

    1958年3月，在著名的成都會議上，雲南省省委帶了兩箱“雲煙”到會場，獲得了毛主席的讚揚，並號召當時與會人員前來購買，這使雲煙一出生就風華正茂。至1959年，“雲煙”的產量為182大箱，同時價格與“大中華”持平，邁入中國高級捲菸行列。

    戴着鐐銬跳舞的行業生態

    今天的煙草製造業，是中國市場經濟條件下最奇特的一種產業形態——專賣。在這個行業里，原材料由煙葉公司控制，銷售由各地煙草公司控制，甚至連生產數量也由國家煙草專賣局來控制。

    國家煙草專賣局的“一號工程”——“捲菸生產經營決策管理系統”，要求每天每家捲菸廠生產的捲菸都要進行自動打碼，並且細化為打碼到條，納入捲菸廠的庫存。在捲菸銷售上，每一家分公司還要根據條碼進行出入庫的管理，這樣哪家煙草公司從哪家生產廠進了多少條煙、品牌是什麼、數量是多少，國家煙草局可以通過這套系統清清楚楚地掌握每條捲菸的生產和銷售情況，來避免生產廠家擅自多生產。

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