这篇贴在这里,大家给给修改意见 X先生, 我考虑再三, 决定去寻找别的货源了. 我们合作几年还算愉快. 也建立的相互信任的关系. 今后我们还是朋友,或许还有其它合作的机会. 贵司突然停止供货, 我现在的感觉就好像苏联专家撤离中国那样. 不过你们保大客户要紧,这点可以理解. 你还记得我第一次去你那里说到X州给我的话题吗. 现在变到竟然连本地都不卖了. 凭中国人的智慧, 竟然整不过一个老美(本地销售经理), 一个棒子(总店老板),一个台巴子(中间商). 我真不知道说什么好. 我在这里要特别谢谢你去年的努力, 这次断货对于我来说没有那么突然. 另外你这几年的努力和我们的合作让我在本地打开了一片天地. XXX对于价格的指责实在无理. 本地近20家批发商, 他以为他是所有批发商的代言人吗? 我要是不赚钱卖也没有违反美国法律啊. 无非是以为断掉我的货源可以拿走我的现有客户. 他还以为中国只有2-3家厂家呢. 我在去年的展销会上还见到了XX在本地的销售经理. 给他看了我的客户名单, 试图有所沟通. 不过他要是还是如此固执. 也没有办法. 我有些客户是三年的客户. 关系都是很不错的. 我有的客户听说此事都不想从他们那里买别的产品了. 我还是劝他接着买. 不过XXX的行为绝对会适得其反. 用句英文就是backfire. 我可以拿到从其他厂以同样原料生产的产品. 价格或许会稍微便宜一些. 有人刚刚过来的报价比你们便宜 400/吨. 国内批发价. 到时我会没有顾忌的冲击他们全国范围的市场. 要知道我的运作方式极为简洁,他们是无法和我竞争的. 甩掉XXX这个包袱, 我可能扩大在本地的销售. 那个XXX的本地销售投诉再也找不到庙门了.也希望他好自为之. 另外请带我向X经理问好, 祝他夫人早日康复. 他的行为可以理解,但是也绝对不够朋友. 如果可以的话,你看看你还有没有我的MSDS的PDF版传给我一份. 我这里的在旧电脑里.