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卡內曼:第一位完全因其從事的心理學研究獲得諾貝爾獎的科學家
送交者: 葉生 2005年07月25日17:28:55 於 [教育學術] 發送悄悄話

心理學是以自然科學研究方法為主,以研究人的意識和行為為目標的一門跨學科的科學門類。由於和人的各種行為,特別是經濟行為的密切聯繫,心理學在當今世界上正獲得發達國家越來越多的重視。

其中一個重要的標誌是美國普林斯頓大學的心理學教授丹尼爾-卡內曼(D. Kahneman) 因為他的關於人類經濟行為的研究而於2002年獲得了諾貝爾經濟學獎。他的獲獎,對心理學有特殊的意義。在他之前,已有四位科學家因為從事心理學研究而獲得諾貝爾獎。但是,卡內曼是第一位完全因其從事的心理學研究獲得諾貝爾獎的科學家。

當年將諾貝爾經濟學獎頒給這位行為經濟學家時,有不少人感到意外,因為卡內曼並沒有在經濟學上提出什麼開創性的理論和觀點,他只是把心理行為作為新的視角,引入了經濟學。瑞典皇家科學院將卡內曼的獲獎理由簡潔地概括為“將來自心理研究領域的綜合洞察力應用在經濟學中,尤其是在不確定情況下的人為判斷和決策方面做出了突出貢獻”。卡內曼初期的工作甚至被傳統經濟學界看作異端邪說。但目前,正是在他開闢的這一新視角下,經濟科學已經改變了原有的研究方向,其影響甚至波及整個社會科學界。

在談到自己為什麼能夠獲得諾貝爾獎時,卡內曼平淡地說:“我本來就是研究心理學的行為決策學的,同時我有幾位經濟學的好朋友,和他們在一起共同探討,我得到許多啟發。我的好友,心理學家特韋斯基(A.Tversky)先生不幸於1996年去世。當時我認為,我應該繼續努力完成這項研究。”

卡內曼和特韋斯基被世界公認為是行為經濟學的倡導人。卡內曼1979年發表的論文已成為一份重要的經濟學刊物《計量經濟學》(Econometrica)有史以來被引證最多的經典論文。

在管理學研究中,行為研究更為重要,因為管理過程不僅是一個管理物的過程,更重要的是管理人的過程。卡內曼1979年提供了架構依賴的證據,研究了人們對預期虧損的反應。例如,假定你面臨一個選擇: 接受一個確定無疑的虧損7500元;選擇一個機會,這個機會有25%的不虧損概率,75%的虧損10000元的可能性。兩個選擇的綜合虧損都是7500元,你將選擇哪一個?大多數人會選擇後者,搏一把。為什麼呢,因為大家都痛恨虧損! 這個不確定的選擇,給了他們不虧損的希望。卡內曼把這種現象叫做虧損迴避。這種虧損迴避就是架構依賴的例子。通常,人們喜歡一種使虧損變得模糊的架構,而當他們感覺到對導致虧損的決策負有責任時,對虧損的經歷感受就更強烈。這種責任導致人們產生後悔心理。當然,也有一些人建設性地使用架構效應來幫助其處理自控難的問題。這些都是架構依賴的例子。

卡內曼將源於心理學的綜合洞察力應用於經濟學研究,從而為一個新的研究領域奠定了基礎,其主要貢獻是在不確定條件下人為判斷對決策作用的發現。他展示了人為決策是如何不同於標準經濟理論所預測的結果。他的發現激勵了新一代經濟學研究人員運用認知心理學的洞察力來研究經濟學,使經濟學理論更加豐富。但卡內曼堅持認為:“我研究的領域只是心理學中很小的一個分支領域,並不能因為自己獲得諾貝爾獎而過分誇張,需要太多的人加入這一領域研究。今後,我還將在心理學這個分支繼續努力工作,只要耕耘就會收穫,一切應該順其自然。”


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