| 有多少民办教育机构一夜间人去楼空 |
| 送交者: 哆哆 2010年02月04日16:33:24 于 [教育学术] 发送悄悄话 |
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贯穿2009年,号称具有100多年历史的英语培训机构灵格风,在香港、深圳、上海、武汉、广州的培训中心或培训点相继倒闭,一夜间人去楼空。 2009年12月16日,拥有5000名学员的老牌外语培训机构的上海“凯恩英语”人间蒸发。停课当日却还在招生…… 教师不知情,学生不知情,一切看似毫无征兆,实际却是早有预谋。一个既是企业家又是教育家的身份的人,将一家经历了十多年风雨、曾受教育部嘉奖的企业弃如敝履,不顾十几年积累的名誉、诚信,不顾家长的重托,不顾学生的信任,以一种最无耻的手段逃避责任,躲避债务。 实在令人心寒。 学生无辜!家长无辜!!员工无辜!!! 中国的民办教育行业看似门槛低、回报高,又有中国几千年“望子成龙”的民族意识作为滋养市场的沃土,然而,要耕耘这样的沃土,责任和敢于担当是最最起码的基础条件,若您没有,请君自觉绕道而行。 十六年的教育行业行走,我们深深的感受到,从事教育非黑即白,没有无间道,或者桃李芬芳,或者祸国殃民!暂时抛开企业经营的概念,回归到教育的本质,回归到责任的本质,深度思考,到底当代的民办教育家是用什么思想、什么定位、什么理念、什么心态来做教育的?!!! 我带领我的团队走过了十数年春秋,回首过去,从九十年代团队组建之初,一起走过坚持至今的同行屈指可数。许多企业,甚至许多风靡一时的品牌企业,一时间甚嚣尘上,几年后却销声匿迹。 一个企业的领军者,看待自己的企业就像看待自己一手带大的孩子一样,倾注无数的爱与心血。企业遇到的任何困难,任何阻力,就像孩子成长过程中必定要经历的叛逆期一样,需要磨砺,需要耐心,需要一点一点将其引入正轨。这过程不是一蹴而就的。 一个品牌,从初生到成长、再到开枝散叶,注定要经历无数次蜕变的痛苦,甚至伤筋动骨。可这是一个团队、一个企业、一个品牌走向成功的必经之路,要煅造无坚不摧的团队、要成就千秋万载的企业、要塑造傲视群雄的品牌,就必须要经历这样的历练,化茧成蝶、凤凰涅槃,难道不都是要先经历痛苦的吗?之后,才会有雨后彩虹的魅力、才会有重生凤凰的耀眼,难道不是吗?! 我无意于在此宣导有关信仰或者唯心之意,仅是发表本人的想法: 我相信人是有轮回的,坚信今生的缘分来生还会继续,当然,也包括债! 我相信这世上没有所谓的死亡与出生,只是一个灵魂从这个肉体过度到另一个肉体,那么,为什么我们要为了暂时的肉体而出卖永恒的灵魂呢?! 最后,借用上周接受一家报纸媒体采访时主持人最后一个问题与我的回答来结束我今天的话题分享: 主持人:刘总,最后请您送给现在的年轻人一句话。 我回答:“责任”是老天在赋予我们生命的同时赐予我们的荣誉,好好珍惜!踏踏实实,敢于担当,责任重于生命! |
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