日本是靠保证雇佣来换取雇员忠诚，进而使经验雇员人数稳定，在经济环境合适时，工作效率高，加上可以一年平均工作302天的牺牲精神，能做到产品的质量保证，利于出口竞争。这种模式与日本资源较少，不宜浪费的客观环境有关系。实际上就是微观环境下的计划经济，浪费小。

美国的工作没保证的特点，等于鼓励创业精神，永远求新。这与美国资源量大可以挥霍有关。

当经济环境变化时，日本这种大企业模式就难以追随，因为意味着很难的人员的换代。而美国就好得多，中小企业的创业精神使得大公司有通过兼并扩展的可能，过时技术人员可以尽快换掉。

而日本的最优秀的人员多在大公司，中小企业无法承担创新转向的角色。