紐約不夜

　　這次去紐約聽音樂會是晚上，老伴兒和我總有點不安全感。記得二十年前老伴兒來一年多就去紐約工作面試，回來說紐約是個亂鬨鬨的地方。面試她的是位美國醫學院年輕的教授。他很明確地表示接受我妻子的工作申請後，就帶着她去飯館吃頓飯，路上總看見有無家可歸者在道邊的建築物排氣口裹着破衣物昏睡。那教授憤憤地說“這都是里根(總統)干的。他大幅度地削減了許多有關公共福利救濟的政府財政支出。其實他們都是精神上有問題的人，需要政府來救濟”。他講紐約犯罪率很高，因為維持治安的警察太少，原因之一就是缺乏這方面的財政開支。妻子從紐約回來後，當時我們都準備去紐約謀生了，可那小老闆忽然來了信，說他的大老闆(一位香港來的中國人)不同意他雇我妻子做助手，並表示了萬分的歉意。妻子只好另謀工作。不然我們在美國的生活會截然不同。

　　不管怎麼說，二十年前的紐約給我老伴兒留下不好的印象，好像那兒是個“賊窩子”。其實在1993年朱利安尼(Rudolph William Louis “Rudy” Giuliani III，他這個西班牙的全名可真長)當紐約市市長後，紐約市區的治安狀況有了極大的好轉。我們在1998年到新澤西州生活後，紐約的朋友們時常用讚許的口吻評價朱利安尼的鐵腕“打黑”。不過我們都是在白天到紐約曼哈頓島來玩兒，夜晚還真沒來過。為了安全起見，我們決定坐公交車進城後就轉地鐵去音樂廳，散場後也坐地鐵去汽車總站。可是我們還是有點兒不放心，覺得夜裡地鐵站里恐怕也會有劫道的。

　　下午到了紐約一看，滿街都是人，熙熙攘攘，摩肩接踵，治安警察又那麼多，嘿嘿，我們也太多慮了。從公交車總站到音樂廳才二十幾個街口，不到半小時就走到，何必坐地鐵呢?音樂會散了場已經十點多，出劇院一看，仍然滿街都是人。看來安全沒問題;那就走回公交車總站吧。百老匯(Broadway)街上甚至人多得都走不動。偶爾也看見有顯得不太正常的人高聲叫喊，當時就有治安警察前去詢問發生了什麼事情。

　　我說紐約不夜，還有另一原因，無意抬頭一看，夜空中的雲彩都被紐約的燈光照亮。我們剛剛在阿拉斯加看到了極光，覺得紐約被照亮的夜空的色彩也不差。嘿嘿，敢情紐約這些年的治安好轉是確確實實的。有關資料講，朱利安尼先生1993年成為二十年來首位共和黨市長。當時“紐約的犯罪問題已接近失控，朱利安尼一上任便實行家長式管制，鐵腕打擊犯罪活動。兩年下來，紐約市罪案率大跌30%，遊客人數急劇上升”，因為就業增加，紐約市領救濟金人數少了十萬人。“不過朱利安尼的強硬手法也惹來非議。有人批評他的打擊犯罪措施侵犯人權，違背紐約自由開放傳統”。還有人說他“以黑打黑”，並“揭發”出紐約市警察虐待被拘留者的事情;他們說警察強迫被拘留者喝馬桶的水。這當然讓我想到了“義憤填膺”者說重慶王立軍的“以黑打黑”。

　　朱利安尼的繼任者是彭博(Michael Bloomberg )。這位市長更厲害，竟然連任三屆!彭博是位猶太裔，1942年出生，現在該七十歲;他“曾創立彭博通訊社也擔任其總裁，以其個人能力將彭博通訊社發展為全球有名的通訊機構，2001年彭博從彭博通訊社總裁的位置上退下來加入了紐約市市長的競選，並獲得成功;2009年11月，彭博再此獲得紐約市市長的連任，這是他第三次任紐約市市長”。我注意到他“性格率直，容易得罪人”，於1981年被突然解僱，並得到1000萬美元的遣散費。“隨後在美林公司同意入股30%的情況下，他用這筆錢成立了以自己名字命名的彭博信息公司。1990年他又開辦了彭博經濟新聞社(彭博資訊)。後又開設了彭博電台、電視台、網站等”。哇，這要是在中國就是“野心家”，該被“批深批透批倒批臭”啦(我成“洋奴”，諸位狠批)。

　　在彭博心目中，紐約市市長“是世界上最棒的四項職業之一，與美國總統、美國國務卿和世界銀行總裁併列”。按他的說法，他當市長的目的就是為公眾服務， “多年來，他一直為教育機構和美國的多家博物館慷慨解囊”。但他能連任三屆，關鍵是他的能力。請看他的兩項有特色的執政政策：

　　下令減少特權車：

　　2004年2月20日，他下令將255輛政府用車的警燈和警鈴拆除，只保留73輛“特權車”。此後，紐約市約有78%的市政車輛被除去警燈和警鈴，不再享有特權(雷厲風行，溫閣十年也做不到)。

　　堵車費的提出者：

　　徵收交通擁堵費計劃由紐約市長邁克爾·彭博提出，旨在減少市區污染，緩解交通壓力，使人們更多使用公共交通工具出行。徵收的擁堵費將用於改善公共交通系統。報道中公布的提案內容包括，從早6時至晚6時，紐約市曼哈頓區60街以南到華爾街商圈路段將加征擁堵費，收費標準為轎車每天8美元，卡車每天21美元，出租車多收1美元附加費。上述路段居民的車庫免稅優惠將被取消。

　　彭博市長認為，“要想成功的人需要有眼光，既要考慮財力上可以承受，又要考慮實際，還要滿足用戶的需求;不要過多地思慮細節，不要懷疑自己的創造力，也不要太多慮長遠的發展戰略”。“產品要與眾不同。很簡單，因為沒有獨特的產品就沒能力向用戶收費。細想起來，這些道理就是中國人常掛在嘴邊的‘以己之長，攻彼之短’、‘避實就虛’。彭博的成功絕非因為他僅僅理解這些淺顯的道理，更重要的是他幹事的魄力和持之以恆地實施這些策略，並且天天追求創新。這些才是他個性的反映，才是他的過人之處”。

　　這兩位市長的所作所為讓我想起到了原重慶市市長薄熙來的“唱紅、打黑”。我這麼一講恐怕有人會跳腳。質問“朱利安尼和彭博什麼時候鼓勵‘唱紅’”。OK，我大嘴巴了。但紐約市用不着採用“唱紅”的形式弘揚健康的群眾性文體活動(薄熙來對“唱紅”的定義)。紐約市已經把中國的春節(Chinese Spring Festival，Chinese New Year)定為法定假日;愛爾蘭傳統綠節(ST. Patrick Day)每年都在市政府的支持下過得有聲有色;紐約市的感恩節大遊行舉世聞名;時代廣場的開年儀式全世界矚目;各個族裔的傳統慶祝日一定會在熱鬧的街頭載歌載舞;美國的各個法定假日和基督教宗教節日，紐約市街頭必定有各種遊行慶祝活動。這應該是“健康的群眾性文娛活動”吧?您要說“重慶的‘唱紅’和紐約市的各種慶祝活動完全南轅北轍”。得，咱閉嘴。中國興“閉嘴”。

　　由於這兩位市長不遺餘力地為市民服務，現在我和老伴兒夜晚在紐約街頭可以大搖大擺地走了。您說“您也就是個P民”。您這是在中國大陸吧?我是“洋奴”，在紐約，為什麼要當P民?看看，我也太“恬不知恥”，總說美國好。可您讓我說什麼呢?重慶百姓說了薄熙來的好，他就“不再兼任”市長了。哎，給重慶市一個祝福吧：願重慶和紐約一樣不夜。