2.5 定位提案报告

A. 定位、同工与用户刮析

网站的定位宣言须定义其主要及次要用户群、其主要及次要市场、用户年龄与概览。需作图表与其它对网站有直接或间接冲击的现有和新网站作对比。

同工的遴选可在这阶段开始讨论。起草清单列出潜在同工和职务。

B. 服务搭配

复审目前的计划并栽入新拟出的定位和总体策略以缔造网站的“与众不同”处。根据所须而制定网站开始时的服务范围: 论坛、书库、音像库、补充性配套服务(邮箱、短消息，等等)

C. 建议与实行

就缔造网站竞争优势的软硬件而言，网站的质量将取决于网站的定位。下一步就是起草设计概要，这将引导编程师、版面设计师以及其他相关工作人员拟定网站的设计意向。

2.6 结论

网站的定位对网站的成功来说是至关重要的。这将避免耗费庞大的重新设计和修改。重新设计和修改都应避免或减到最少。定位宣言一旦设定将给予设计和宣传团队明确的方向、得以正确地作出相应的工作。