每到一處，我們都必游當地的經典“四大件”： 皇宮，教堂，廣場，議會廳。 我熱愛皇宮和教堂，也不反對廣場和議會廳。 它們單個慢慢看，細細品游，精美，華麗，每一個都是世界頂尖級的瑰寶。但當它們成串短時間內出現在你眼前時，就會引發審美疲勞。到最後，哪個皇宮屬於哪個皇帝，甚至屬於哪個國家，我都有些昏昏然了。不過好在也到此一游，心理上還是很安慰的。 就像皇帝吃膩了山珍海味，反而覺得菠菜豆腐更美味一樣，在眾皇宮和教堂中其他有特點的景點或變故反倒讓人如喝了提神的咖啡，回味無窮。 比薩斜塔事件便是很有趣的一件。 游意大利，自然要游比薩斜塔。 我們的旅遊行程上清清楚楚地寫着：第X日，遊覽佛羅倫薩，遊覽比薩，住宿比薩酒店。 頭天下午，X導開始分別找人談話。X導告訴我， 由於總公司臨時改變了住宿地點，酒店離斜塔非常遠，不能去比薩了，我當然表示很遺憾。 他建議，如果還有人想去，他可以和司機 (匈牙利人)，通融一下，我們交點錢，繞點道，算自費項目。如果大部分人都同意，我們明天就去。 我覺得這個主意不錯，我們這麼大老遠來一趟，似乎不看著名的斜塔有些說不過去，交點錢也值得，這點錢既不能讓我們變窮，更不能讓我們變富。不想X導的建議在我這輕易過關，卻在一位頭腦清晰的上海先生那馬上碰了釘子。 上海先生是和太太一起探讀書的女兒的，一個德國朋友給他們聯繫的旅遊。 他們家境看來不錯，可以支持女兒讀書，團里的自費項目也都積極參加，用錢也比較隨意。 像其他幸福家庭一樣，先生主外，其他一切小事聽太太的。女兒很可愛，很懂事。 先生也像其他幸福的先生一樣，在別人眼裡非常模範，在太太眼裡不斷出錯。 他犯的較大的錯誤有： 一早上就把六個小時的錄像全錄完了，電池也用完了，下午的美景全沒法錄，還有在拖着箱子進旅館的時候，被一個小坎兒絆了一下，而別人都順利過坎兒。 這些錯誤都受到了太太低聲而嚴厲的上海話的批評。 先生每次都做了深刻地自我檢討，態度極好。 還跟我說: 要時時處處替領導着想，按領導的旨意辦事。 我告訴他： 你的錯誤在於太被動，要做到領導想到的你做到，領導沒有想到的也要替領導想到並做到。上海先生頻頻點頭，深有感觸。 還是回到我們的斜塔。 X導和上海先生一談，他立即發現了裡面的問題。 旅遊路線上明明有比薩，而且沒說是自費項目，為什麼公司可以隨意改變路線和行程。我一聽，頭腦立即清晰了很多， 有道理啊，怎麼想變就變呢？ 不合適吧。其他幾家在上海先生的啟發下，也發現這樣不妥。 我們敬愛的X導當然不同意我們的看法，他說，你們仔細看一下行程安排，並沒有寫去比薩斜塔，寫的是： 遊覽比薩，住宿比薩酒店。 啊？ 這下太有意思了。 總公司狡猾狡猾地， 難道去比薩是為了干別的事嗎？ X導說，公司臨時改變了住宿地點，他也無法控制。 上海先生說，他們的德國朋友在出發前和旅行社特別確認過，有游比薩斜塔的項目。 X導的 最後一道防線終於也被攻破了，全車各家都開始抱怨了，大家一致認為應該公費游比薩。 上海先生的女兒建議， 為了不讓導遊麻煩，我們可以給總公司打電話，直接交涉。X導制止了大家，讓大家一定要相信他，因為報到總公司那反而對他不好，公司會認為他沒有應變能力，不能替公司分憂解難。這公司也太差勁了，自己造成的麻煩，反而讓導遊承擔，太難為人了， 導遊真是難做。 X導後來告訴我們，做導遊最害怕的事情， 就是把自己置於全車的對立面，這危機不化解，導遊的日子就別過了。 當然這都是後話了。 X導苦口婆心地勸大家，千萬不要把心情搞壞了，出來玩要開開心心的。 我向他保證，不管發生什麼，不管看不看斜塔，我的心情都不會受影響。 X導真誠地說， 他不擔心我，他擔心我們家老D。 我們家老D心情其實只壞了一小會，當他發現我很享受這一突發事件時，他的心情就再無問題了。