每到一处，我们都必游当地的经典“四大件”： 皇宫，教堂，广场，议会厅。 我热爱皇宫和教堂，也不反对广场和议会厅。 它们单个慢慢看，细细品游，精美，华丽，每一个都是世界顶尖级的瑰宝。但当它们成串短时间内出现在你眼前时，就会引发审美疲劳。到最后，哪个皇宫属于哪个皇帝，甚至属于哪个国家，我都有些昏昏然了。不过好在也到此一游，心理上还是很安慰的。 就像皇帝吃腻了山珍海味，反而觉得菠菜豆腐更美味一样，在众皇宫和教堂中其他有特点的景点或变故反倒让人如喝了提神的咖啡，回味无穷。 比萨斜塔事件便是很有趣的一件。 游意大利，自然要游比萨斜塔。 我们的旅游行程上清清楚楚地写着：第X日，游览佛罗伦萨，游览比萨，住宿比萨酒店。 头天下午，X导开始分别找人谈话。X导告诉我， 由于总公司临时改变了住宿地点，酒店离斜塔非常远，不能去比萨了，我当然表示很遗憾。 他建议，如果还有人想去，他可以和司机 (匈牙利人)，通融一下，我们交点钱，绕点道，算自费项目。如果大部分人都同意，我们明天就去。 我觉得这个主意不错，我们这么大老远来一趟，似乎不看著名的斜塔有些说不过去，交点钱也值得，这点钱既不能让我们变穷，更不能让我们变富。不想X导的建议在我这轻易过关，却在一位头脑清晰的上海先生那马上碰了钉子。 上海先生是和太太一起探读书的女儿的，一个德国朋友给他们联系的旅游。 他们家境看来不错，可以支持女儿读书，团里的自费项目也都积极参加，用钱也比较随意。 像其他幸福家庭一样，先生主外，其他一切小事听太太的。女儿很可爱，很懂事。 先生也像其他幸福的先生一样，在别人眼里非常模范，在太太眼里不断出错。 他犯的较大的错误有： 一早上就把六个小时的录像全录完了，电池也用完了，下午的美景全没法录，还有在拖着箱子进旅馆的时候，被一个小坎儿绊了一下，而别人都顺利过坎儿。 这些错误都受到了太太低声而严厉的上海话的批评。 先生每次都做了深刻地自我检讨，态度极好。 还跟我说: 要时时处处替领导着想，按领导的旨意办事。 我告诉他： 你的错误在于太被动，要做到领导想到的你做到，领导没有想到的也要替领导想到并做到。上海先生频频点头，深有感触。 还是回到我们的斜塔。 X导和上海先生一谈，他立即发现了里面的问题。 旅游路线上明明有比萨，而且没说是自费项目，为什么公司可以随意改变路线和行程。我一听，头脑立即清晰了很多， 有道理啊，怎么想变就变呢？ 不合适吧。其他几家在上海先生的启发下，也发现这样不妥。 我们敬爱的X导当然不同意我们的看法，他说，你们仔细看一下行程安排，并没有写去比萨斜塔，写的是： 游览比萨，住宿比萨酒店。 啊？ 这下太有意思了。 总公司狡猾狡猾地， 难道去比萨是为了干别的事吗？ X导说，公司临时改变了住宿地点，他也无法控制。 上海先生说，他们的德国朋友在出发前和旅行社特别确认过，有游比萨斜塔的项目。 X导的 最后一道防线终于也被攻破了，全车各家都开始抱怨了，大家一致认为应该公费游比萨。 上海先生的女儿建议， 为了不让导游麻烦，我们可以给总公司打电话，直接交涉。X导制止了大家，让大家一定要相信他，因为报到总公司那反而对他不好，公司会认为他没有应变能力，不能替公司分忧解难。这公司也太差劲了，自己造成的麻烦，反而让导游承担，太难为人了， 导游真是难做。 X导后来告诉我们，做导游最害怕的事情， 就是把自己置于全车的对立面，这危机不化解，导游的日子就别过了。 当然这都是后话了。 X导苦口婆心地劝大家，千万不要把心情搞坏了，出来玩要开开心心的。 我向他保证，不管发生什么，不管看不看斜塔，我的心情都不会受影响。 X导真诚地说， 他不担心我，他担心我们家老D。 我们家老D心情其实只坏了一小会，当他发现我很享受这一突发事件时，他的心情就再无问题了。