2005年11月7日早上，我正在寫一封給律師的電子郵件，要求他儘快就開始訴訟。突然電話響了，原來是B公司的CEO普拉斯基先生，他的聲音想當激動，幾乎帶着哭腔，說：“東，你要起訴我也攔不住你，但是我今天是作為公司的CEO跟你好好談，我手下不會辦事，我道歉，真的道歉。”我一聽這聲音，立刻心軟了，美國人道歉的字眼是難說得出口的，CNN就從沒有對中國人道歉不是嗎。說我也知道你也是搞技術出身，幹這公司多年，現在S公司要收購，你總算成功了。但你想想，我們都是搞計算機軟件的，如果都拷貝軟件不交錢，那這個行業能存在嗎。普拉斯基表示贊同。我說，我一直要求的不過是按件、按明碼標價計費，不會要一分多的，這不是很公平嗎？普拉斯基說，您說得對，您要什麼數據我們都會給你，按照數量付費。我心想到底是CEO，講道理多了。這時普拉斯基很有顧慮地說，那我們出售的那些無限制許可怎麼算呢？B公司有的客戶有10多萬員工，幾百個辦公地點。我很理解地說，按理那些許可可以是無限大，但是既然我們都講道理，就尋求一個折中的辦法，比如就算客戶的計算機數量吧。普拉斯基表示那樣可能太多了，因為並不是每個人都會安裝那份軟件。經過一些協商，最後雙方同意按客戶公司的管理員數量計算。在電話結束的時候，普拉斯基怯怯的問道：“東，既然我們達成了協議，那你不會起訴我們了吧？”我說只要你們按我們達成的協議辦事，我當然不會起訴了，誰願意打官司呢。（我後來才知道，那天普拉斯基給我通話，近一個小時，B公司的律師一直在他房間裡進行筆錄，但始終一聲不吭。後來在案件取證的最後，他們才把這份筆錄交出來，驗證了我就電話內容所說的一切。）

通話之後，我很高興。把正在要律師起訴的電子郵件改成一份對電話通話情況的報告，我在郵件里說對方CEO已經來電，同意根據我先前提出的精神按商業原則解決，云云。B公司的律師也給我發了電子郵件，確認我今天跟普拉斯基達成的協議，說會在兩個星期內提供完整的使用數據，包括無限制許可和下載的數據。 然後我還進行了研究，看怎麼計算一個公司的管理員數量，購買了一份統計報告，大概不同類型的企業有不同的比例，約在1-4%之間，等等。

第二天，2005年11月8日，B公司向SEC遞交了一份有關S公司收購的文件，裡面多次說明Ｂ公司沒有侵犯其他人的知識產權。Ｂ公司還就這個SEC文件發布了新聞，表示收購工作順利進行，股民可以去SEC或者其網站查詢相關信息。我也注意到了這條信息，心想，原來如此啊，難怪昨天他給我打電話。想想看如果他們給SEC遞這個報告，過兩天有人起訴侵權，那不是證券欺詐（SECURITIES FRAUD）嗎？但既然我跟他們達成了協議，他們的SEC文件就是真實的了。

過了兩個星期，B公司還是沒有提供詳細報告，我又催了幾次，最後他們總算給了一個表，列出了銷售情況，包括不少無限制許可。但是那個我所知道的獲得了無限制許可的大學沒有在上面（我沒有告訴對方我了解的信息的詳情），所以它這份報告還是不完整。我回郵件對他們的進展表示了肯定，但說還是有缺陷，希望提供完整資料。經過一些溝通後，與普拉斯基約好在感恩節前兩天通話討論。

等到了約定電話會議的時間，我準時地撥通了電話。普拉斯基這次聲音全然不同，很牛的樣子，說“HIOLD ON”。然後我足足等了10分鐘，他才出現在電話那頭 （後來才知道他是在等公司律師來，在旁邊不吭聲做筆錄）。在電話之前，我事先把B公司報告中存在的一些問題給普拉斯基用電子郵件發過去了。所以在電話中，我就按照單子一條條的講。誰知說道一半，普拉斯基很不耐煩地說，沒有必要說了，我今天給你一個很好的DEAL，我會告訴你為什麼這是個好DEAL。然後他開始算了：那些下載是給人免費試用，我們沒拿到錢，你也不應該收費，至於這些無限制許可，每個無限制許可應該算5個拷貝，加上一些程序員的許可，總共算了一下，應該是4萬元左右，我給你5萬。對此，我感到很吃驚，強調我們原先的協議。普拉斯基說，你最好拿着錢走路（take the money and run）,否則你得跟S公司打幾年官司，最後一分錢也拿不到。我心想，看來他公司收購的事已經搞定，他要翻臉不認賬了。繼續跟他講了一通道理，都沒有用，最後說感恩節快樂，完成了通話。

此時，因為我早先放棄了起訴的計劃，處於求和的狀態，就還做出了一些努力與對方按雙方同意的原則談判，而且，作為一個講誠信的人，雖然對方失信，我還是遵守了在S公司收購過程中不起訴B公司的承諾。那是個合同，我決心做到無懈可擊。

2006年1月，S公司完成了對B公司的收購，B公司從納斯達克上消失了。我這時認真閱讀了B公司的SEC文件，這才發現早在普拉斯基給我第一次打電話前幾天，他親筆簽了一份文件，向S公司保證在收購期間不能做出超過5萬元的任何賠償，否則S公司有權取消收購計劃。也就是說，他2005年11月7日打電話的時候，就知道B公司的賠償不能超過5萬，卻向我隱瞞了這個事實。按照電話里達成的協議，B公司是按數量付費，不可能預先有金額限制。他後來提出的計算方式也不過是在湊這個5萬的數字，而且是在不完整的信息上湊這個數字。

我相當的氣憤。更惱火的是，我這樣自幼飽讀毛澤東戰法的中國人居然被這麼簡單地耍了。另外那時我才知道感恩節前的那次通話，對方的律師在旁邊做筆錄，卻不出聲（他在後來一次電話中說漏了嘴），可見這幫人詭詐（當時我還不知道11月7日也有筆錄，S公司到官司的最後才把筆錄交出來）。我立刻給律師下了命令，必須在最短時間內起訴B公司、S公司和普拉斯基。

起訴的主要有三條：（1）侵犯軟件版權；（2）違反11月7日付費的協議；（3）欺詐。

二．初戰告捷


S公司請了一個大律師事務所，他們一上來就發了兩個動議，說合同條款不清不能成立，欺詐也不能成立，而且法庭對普拉斯基沒有人身管轄權。這幾個動議我看了兩遍之後就發現他們全都是在歪攪。我於是很高興地給律師寫了一個提綱，這麼這麼這麼辯論就可以了。然後問有沒有問題，律師說沒問題，於是我出去度假了。

回來之後，律師給我打電話，對方的論辯很完整、很有邏輯，可能我們只能放棄合同與欺詐兩條，而且關於人身管轄權問題，只能先要求取證，看他跟加州有多少聯繫。我一聽相當不滿，說對方是說即使假定我們起訴書裡說的都是真實，我們的起訴也不成立。現在要求取證，不是等於投降嗎？於是我自己起草了答辯書。

說實在的，當時在寫起訴書時，律師就說了這個人身管轄權可能成問題，因為普拉斯基跟加州可能沒有多大關係，我當時就說了，那就根據最小接觸原則要求SPECIFIC JURISDICTION。。。。總之，這裡涉及一些純粹法律的東西。我把答辯書寫好，在截止日期最後一天給律師在電話里討論到深夜，最後律師在凌晨通過法院的網站遞交上去。過了一些天，法官把動議聽證取消了，然後下了一道判決，完全採用了我方的觀點，甚者說對方“MISCHARACTERIZE”了起訴書。

有次法庭需要當面聽證的時候，我曾經想跟律師去法庭，但律師叫我別去。我請的律師是極有經驗的，其中一個年紀大的，白人，曾經當過檢查官，在法學院教過書，說起話來很有權威的口氣。有次他到我辦公室，聽我講解軟件方面的知識，什麼C++啦、編譯啦等一些基本概念，這時他老婆打電話來，他在電話中說“我正在一個很聰明的中國人談話”，她老婆不知說了什麼，只聽他說：“沒關係，他以自己是中國人自豪呢。”在評論法官（黑人）時，他說這人不INTELLECTUAL，不SOPHISTICATED。我在旁邊聽了，心想這傢伙，政治思維說不定還停留在60年代，也就一笑了之。後來跟幾個律師接觸，發現他們都有想當強的種族情緒；非藍眼律師總覺得自己被歧視，而藍眼白人則總是自命不凡。也難怪，我出生的時候，美國還是種族隔離狀態。